Czego szukasz

Czy na macierzyńskim mogę dostać dotację na rozwój biznesu?

I choć wydaje się to całkiem oczywiste pytanie, bo w końcu rok macierzyńskiego to świetny czas na przygotowanie sobie miejsca pracy „po”, to jednak urzędy rozdające środki są innego zdania. Nieco inaczej przedstawia się sytuacja na urlopie wychowawczym. Zobacz, kiedy możesz starać się o dotacje, a kiedy nie ?!

  • Agnieszka Pierzak - 22/01/2017
mama z córką zimą przy kominku

Dla kogo dotacje?

W perspektywie finansowej 20013-2020 sporo środków z puli przeznaczonej na aktywizację zawodową zostało skierowanych na działania pozwalające osobom pozostającym bez pracy i biernym zawodowo na założenie własnej działalności gospodarczej. Pisaliśmy o tym w artykule Gdzie szukać funduszy na aktywizację zawodową kobiet?

Kobiety mają łatwiej?

Kobiety są grupą, która jest szczególnie zachęcana do zakładania działalności. Już sam fakt bycia kobietą oznacza, że można stać się uczestnikiem projektu aktywizacyjnego. Nie ma znaczenia poziom wykształcenia, ani czas pozostawania bez pracy. Podstawowy warunek to jednak fakt pozostawania bez pracy.

Co to dokładnie oznacza w projektach realizowanych z funduszy unijnych? Na jakich definicjach należy się opierać? Kto może dostać dotacje?

  • Osoba pozostająca bez pracy to osoba spełniające definicję osoby bezrobotnej lub biernej zawodowo.
  • Osoby bezrobotne to osoby pozostające bez pracy, gotowe do podjęcia pracy i aktywnie poszukujące zatrudnienia. Definicja uwzględnia osoby zarejestrowane jako bezrobotne w Powiatowych Urzędach Pracy, nawet jeżeli nie spełniają one wszystkich trzech kryteriów (np. nie poszukują aktywnie zatrudnienia).

Bierne zawodowo to osoby, które w danej chwili nie tworzą zasobów siły roboczej (tzn. nie pracują i nie podlegają pod definicję osoby bezrobotnej).

Można czy nie można dostać dotacji?

Jeżeli kobieta nie jest zarejestrowana w Powiatowym Urzędzie Pracy nadal może starać się o uzyskanie dotacji na rozpoczęcie działalności gospodarczej korzystając z pomocy firm/instytucji, które są realizatorami projektów unijnych i udzielają dotacji z Europejskiego Funduszu Społecznego. Pod jednym warunkiem – nie może być zatrudniona i pobierać z tego powodu zasiłków.

Chodzi o to, że kobiety, które urodziły dzieci i przed porodem były osobami zatrudnionymi (przebywają obecnie na urlopach macierzyńskich lub rodzicielskich) nie spełniają przytoczonych powyżej definicji. Osoba zatrudniona u danego pracodawcy w dniu przejścia na urlop macierzyński nie zmienia swojego statusu na rynku pracy. Jest ona nadal pracownikiem tej instytucji, gdyż nadal obowiązuje ją zawarta wcześniej umowa o pracę/zlecenie. Osoba taka otrzymuje świadczenie w postaci zasiłku macierzyńskiego/rodzicielskiego.

Dopiero w chwili wygaśnięcia stosunku pracy staje się osobą bezrobotną lub bierną zawodowo. Jeżeli umowa o pracę/zlecenie kończy się w momencie urlopu macierzyńskiego/rodzicielskiego to po ustaniu świadczeń z ZUS osoba taka automatycznie zmienia status z osoby pracującej na osobę bezrobotną/bierną zawodowo. Wówczas może zgłosić się do projektu aktywizacyjnego i starać się o otrzymanie dotacji.

Od kiedy staję się bierna lub bezrobotna?

Status osoby na rynku pracy (bezrobotna / bierna zawodowo / pracująca) badany jest w dniu rozpoczęcia udziału w projekcie, zatem nie można zapisać się do projektu „dotacyjnego” w momencie przebywania na urlopie macierzyńskim / rodzicielskim, nawet jeżeli kobieta wie, że po zakończeniu świadczeń rozwiąże umowę z danym pracodawcą. Wówczas kobieta musi poczekać na wygaśnięcie/rozwiązanie umowy i dopiero wtedy zgłosić się do udziału w projekcie aktywizacyjnym.

Wyjątkiem od tej zasady są projekty outplacementowe, w których oprócz osób bezrobotnych i biernych zawodowo uczestniczyć mogą również osoby pracujące – ale rozwiązanie umowy musi nastąpić z przyczyn dotyczących pracodawcy typu: restrukturyzacja i redukcja etatów, likwidacja stanowiska pracy, zwolnienia grupowe, likwidacja lub upadłość zakładu pracy.

A jak jest w przypadku urlopu wychowawczego?

W przypadku urlopu wychowawczego sprawa wygląda nieco inaczej. Ponieważ okres urlopu wychowawczego jest okresem, w którym kobieta nie pobiera już świadczeń pieniężnych może ona zostać zaliczona do grupy osób biernych zawodowo, a co za tym idzie stać się uczestnikiem projektu aktywizacyjnego.

Przeczytaj także inne teksty na temat funduszy dostępnych dla kobiet:

 

Zdjęcie tytułowe: Pixabay.com

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Agnieszka Pierzak
Z funduszami europejskimi związana jestem od 2006 r. Najpierw jako pracownik instytucji odpowiedzialnej za wdrażanie środków europejskich, a od momentu kiedy zostałam mamą prowadzę wspólnie z mężem firmę pomagającą pozyskiwać fundusze unijne i rozliczać projekty finansowane ze środków UE. Taki model pracy bardzo mi odpowiada i pozwala łączyć miłość do dzieci i rodziny z pasją pracy - www.pierzak.pl
Podyskutuj

Jak założyć własną firmę? – 21 wskazówek dla każdej mamy

Myślisz o założeniu własnej działalności? Chciałabyś dowiedzieć się jakie będziesz płacić składki? Kiedy możesz zacząć od działalności nierejestrowanej? Czy możesz założyć firmę na macierzyńskim? W końcu, czy dostaniesz dotację? Mam dla Ciebie 21 wskazówek, które podpowiedzą Ci jak założyć własną firmę.
  • Joanna Gotfryd - 12/06/2019
21 wskazówek jak otworzyć własną firmę

Jak założyć własną firmę?

Własny biznes to coś o czym myśli wiele mam. Jeśli i Tobie chodzi po głowie, skorzystaj z wiedzy, którą zebrałyśmy w tym miejscu specjalnie dla Was!

Zakładanie własnej firmy – działalność nierejestrowana i mały ZUS:

Na czym polega działalność nierejestrowana?

Jaki jest maksymalny okres ulg przy zakładaniu działalności?

Konstytucja biznesu – prowadzenie firmy będzie łatwiejsze

Ulga na start dla nowych przedsiębiorców

Ulga na start – pół roku bez ZUS – nowe przepisy

Pieniądze na własny rozwój:

Inwestuj w rozwój krok po kroku – jak dostać dofinansowanie z programu POWER?

9 pomysłów skąd wziąć pieniądze na rozwój zawodowy

Pożyczki na kształcenie Twoją szansą na rozwój

Dotacje na własną firmę:

Czy na urlopie macierzyńskim mogę dostać dotację na rozwój biznesu?

Jak wypełnić wniosek i dostać dotację na założenie firmy?

Dotacja na założenie firmy – jak się o nią starać?

Własny biznes – zakładanie, finansowanie i inne:

Własna firma, czy się do tego nadajesz? Zalety i wady własnego biznesu

Czy pobierając świadczenie rodzicielskie można założyć działalność gospodarczą?

12 podpowiedzi jak założyć biznes bez pieniędzy

Jak założyć firmę – własna działalność krok po kroku

Własna firma na etacie, czy to się opłaca?

Własna firma na macierzyńskim

Jak założyć działalność gospodarczą na macierzyńskim krok po kroku?

Koniec urlopu macierzyńskiego – czy warto założyć działalność gospodarczą?

Zasiłek macierzyński i działalność gospodarcza – wszystko co musisz wiedzieć o składkach

Historie mam które założyły własne firmy:

9 historii kobiet, które dzięki fotografii pracują z pasją

3 historie mam, które założyły biznes on-line po urodzeniu dziecka

A może jest jeszcze coś, co chciałabyś wiedzieć na temat zakładania własnej firmy? Napisz do nas!

Spodobał Ci się ten materiał? Udostępnij go proszę, niech ta wiedza idzie w świat!

Zdjęcie: Pixabay.com

 

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Joanna Gotfryd
Współzałożycielka portalu Mamo Pracuj, absolwentka UEK, z doświadczeniem zawodowym w dużym biznesie. Mama dwóch rozbrykanych dziewczynek. Pasjonatka górskich wycieczek i Italii w każdej postaci. Marzy o dalekich podróżach i zdobyciu Korony Gór Polski.

Strategia biznesowa. Dlaczego warto ją mieć?

Co to jest strategia biznesowa, czym różni się od biznes planu i kto powinien ją przygotować? W 3 prostych krokach pokażę Ci jak przygotować strategię rozwoju Twojego biznesu, również franczyzowego.
  • Agnieszka Słowik - 12/06/2019

Co to jest strategia biznesowa?

Strategia biznesowa to przemyślany plan działania, dzięki któremu firma będzie się dynamicznie rozwijać, decyzje przez nas podejmowane będą spójne, a proces zarządzania przedsiębiorstwem przyniesie spodziewane rezultaty.

W odróżnieniu od biznes planu strategia biznesowa ma charakter długookresowy (3-5 letni). Biznes Plan tworzy się przede wszystkim dla startupów przed rozpoczęciem ich działalności. Jest on skierowany głównie do banków i inwestorów w celu przekonania ich, że warto zainwestować środki w nowe przedsięwzięcie. Strategia biznesowa tworzona jest w celu określenia priorytetów, dzięki którym firma będzie się rozwijać. Jest to więc plan rozwoju zarówno dla nowych, jak i istniejących podmiotów gospodarczych, w tym dynamicznie rozwijających się sieci franczyzowych.

Analiza w 3 krokach

Jednym z prostszych sposobów opracowania strategii biznesowej jest przeprowadzenie krok po kroku perspektywicznej analizy potrzeb potencjalnych klientów, partnerów biznesowych oraz określenie własnych celów i priorytetów. Podstawą takiej analizy są odpowiedzi na postawione niżej pytania.

Krok 1 – Określenie własnych celów i ambicji

Dlaczego chcesz zaangażować się w to przedsięwzięcie?

Jakie są Twoje pasje, ambicje i cele życiowe? Czy ich realizacja wiąże się chociaż pośrednio z zakresem usług/produktów sieci franczyzowej, która Cię zainteresowała?

Co jest dla Ciebie najważniejsze? Realizacja własnych pasji czy maksymalizacja dochodu?

Co łączy Cię z Twoimi partnerami biznesowymi, w tym ze współpracownikami, dostawcami i klientami (np. więzy rodzinne, przyjaźń)?

Spójrz na Twój biznes z perspektywy klienta. Zastanów się nad tym, co faktycznie chcesz mu sprzedać. Skup się nie na Twoim produkcie lub usłudze, ale na tym co Ty sama możesz mu zaoferować.

Krok 2 –  Określenie celów biznesowych

Aby wskazać cele biznesowe należy przede wszystkim zdefiniować misję przedsiębiorstwa. Misja określa sens istnienia firmy, wskazuje najważniejsze zadania oraz wartości oferowane klientom. Należy się również zastanowić nad tym, gdzie chcielibyśmy, aby nasza firma znajdowała się za 3-5 lat, a następnie wyznaczyć mierzalne cele, które będziemy realizować w drodze do sukcesu.

Również franczyzodawca powinien okreslić swoją misję, dlatego warto zapytać go o szczegóły. Obie misje, a więc wizje naszego wspólnego biznesu, powinny być spójne.

Krok 3 – Analiza rynku

Na początku należy wskazać 10 najważniejszych potencjalnych klientów, a następnie określić ich oczekiwania. Warto zastanowić się również nad tym, co my chcemy, aby zrobił nasz potencjalny klient oraz nad tym co my chcemy, aby myślał nasz potencjalny klient. Na koniec trzeba sprecyzować to, co odróżnia nas od konkurencji oraz to, w czym jesteśmy od niej lepsi.

Czy strategia jest potrzebna we franczyzie?

Mimo tego że franczyza to sprawdzony model biznesowy, strategia w tym przypadku również jest koniecznością. Powodów jest kilka. Przede wszystkim nasz biznes będziemy rozwijać w innej lokalizacji. W związku z tym struktura populacji może różnić się od tej, w której działa franczyzodawca. Warto zastanowić się i przeanalizaować nasz rynek lokalny. Podobieństwa i różnice wykazane względem rynku, na którym działa franczyzodawca, mogą być zarówno nasżą mocną jak i słabą stroną. Najważniejsze jest to, aby mieć ich świadomość.

Sprawdź jakie pomysły na franczyzę przygotowaliśmy dla Ciebie:

 

 

Edukido

Logo MathRiders

Zdjęcie: 123 rf

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Agnieszka Słowik
Ekonomista, pasjonuje ją aktywny rozwój biznesu, szczególnie franczyza, dlatego kilka miesięcy temu założyła portal biznesowy www.RynekFranczyzy.pl i została pierwszym w Polsce brokerem franczyzowym. Asertywna idealistka, która lubi łamać stereotypy i zachęcać do działania innych. Z jej inicjatywy powstał także serwis dla mam www.MamaSprzeda.pl. Szczęśliwa mama 6-letniej Hani.
Podyskutuj
Chcę otrzymywać inspiracje, pomysły i sugestie jak pracować i nie zwariować.
Newsletter wysyłamy raz na 2 tygodnie

Może Cię zainteresować także:

Uwaga. Strona wykorzystuje pliki cookies. Informacje uzyskane za ich pomocą wykorzystywane są w celach statystycznych. Pozostając tu godzisz się na ich zapisywanie w Twojej przeglądarce. ×

Email marketing powered by FreshMail
 

Email marketing powered by FreshMail
 

Email marketing powered by FreshMail