Od seniorki do managerki: jak awansować w branży IT?

Od seniorki do managerki: jak awansować w branży IT?

Wciąż istnieje deficyt kobiet na stanowiskach zarządzających w branży IT. Dlaczego tak się dzieje, skoro w Polsce jest więcej kobiet niż mężczyzn? Musimy przyjrzeć się temu zjawisku przez pryzmat stereotypów, różnic w wychowaniu i uprzedzeń płciowych. Kobiety w IT często otrzymują zbyt małe wsparcie, a czasem są po prostu niedostrzegalne w strukturach organizacyjnych. Liczby mówią same za siebie…

Jeśli masz ochotę to zmienić i podjąć wyzwanie zostania managerką, co możesz zrobić? Droga od początkującej specjalistki do managerki może być wyboista, ale z determinacją i odpowiednim podejściem jest to możliwe. Dowiedz się, czym różni się rola specjalistki od managerki, jakie umiejętności warto zdobyć i jak zyskać szanse na awans.

Różnica między specjalistką a managerką

Gdy porównujemy rolę specjalistki z rolą managerki w branży IT, warto zwrócić uwagę na trzy kluczowe obszary: specjalizację w dziedzinie, orientację na cele biznesowe oraz umiejętności interpersonalne.

Posiadanie specjalistycznej wiedzy z danej dziedziny jest niezbędne dla stania się specjalistką. Jednak wraz z awansem na stanowisko kierownicze, należy oddalić się od specjalizacji w kierunku zarządzania.

W przypadku roli managerki, istotne jest skoncentrowanie się na osiąganiu celów biznesowych i zrozumienie, w jaki sposób praca zespołu przekłada się na wartość dla klienta oraz sukces organizacji.

Warto zauważyć, że oprócz umiejętności technicznych i biznesowych, coraz większe znaczenie mająumiejętności miękkie. Zarządzanie zespołem, rozwiązywanie konfliktów oraz efektywne komunikowanie się są kluczowe dla sukcesu managerki w dziedzinie technologii.

Poznaj tajniki przebranżowienia i rekrutacji do IT

Jak przyspieszyć swój awans?

• Po pierwsze, ważne jest, abyś miała odwagę i gotowość do rozmowy z przełożonym o swoich aspiracjach zawodowych.
• Po drugie, nie przestawaj się uczyć i podejmować inicjatywę, zachowując przy tym umiar i mądrość.
• Nie zapominaj także o poszukiwaniu mentorów oraz umiejętności wyrażania własnych potrzeb.

Mimo że droga do awansu może być wyzwaniem, nie tracę wiary. Istnieje wiele sposobów na rozwój umiejętności przywódczych i osiągnięcie pożądanej pozycji kierowniczej. Kluczem jest ciągła determinacja w rozwijaniu się oraz korzystanie z dostępnych możliwości wsparcia.

Tekst został opracowany na podstawie materiałów z webinaru Talenti z serii „Tajniki rekrutacji” pt. „Od senior specjalistki do kierowniczki: jak osiągnąć awans?”

Zdjęcie: Canva