Czego szukasz

Skąd finanse na własny biznes?

Od wielu lat, między innymi za sprawą funduszy unijnych, rozwijane są różne formy wsparcia dla osób, które nie chcą pracować na etacie. A jakie? Zachęcamy do lektury!

  • Lidia Panfil - 13/08/2012

Najważniejszy jest jednak zawsze pomysł. Gdy już wiemy, czym chcemy się zajmować, musimy stworzyć biznesplan. Ze względu na konieczność ponoszenia kosztów stałych, czyli takich, które nie zależą od sprzedaży (czynsz, zus, księgowość) najważniejszy jest próg rentowności (BEP – break even point), czyli moment, kiedy nasz biznes przestanie przynosić straty, mówiąc krótko: wtedy wyjdziemy na zero. Gdy  już wiemy, ile musimy minimalnie sprzedać dóbr lub usług, a nasze pożądane przychody wydają się realne, możemy zacząć myśleć o realizacji biznesplanu.

Fundusze unijne czy kredyt?

Każdy początkujący przedsiębiorca stoi przed problemem pozyskania funduszy na start. I tu pojawia się naprawdę wiele możliwości, jednak trzeba pamiętać, że nie zawsze wszystkie będę dla nas dostępne.

Osoby planujące dosyć tradycyjną działalność gospodarczą (gastronomia, turystyka, handel) powinny w pierwszej kolejności zainteresować się dotacjami z urzędów pracy, a także pożyczkami np. z funduszy unijnych. Program Operacyjny Kapitał Ludzki daje możliwość pozyskania np. 40 tys. zł na pierwszą firmę, ale uwaga: konkursy w różnych województwach odbywają się w różnym czasie, a gdy już uda nam się dostać do programu, to czekają nas kilkumiesięczne szkolenia, a potem znowu weryfikacja biznesplanu.

Osoby bezrobotne mogą liczyć także na dotację z powiatowych urzędów pracy 0 do 6 średnich miesięcznych wynagrodzeń (czyli ok. 21 tys. zł). Minister finansów właśnie uruchomiał dodatkowe 450 mln zł, które będą w całej Polsce przeznaczone między innymi na pomoc w rozpoczęciu działalności gospodarczej.

Dostępne dla początkujących są także pożyczki z unijnych funduszy pożyczkowych. Działają one w każdym regionie, a pomoc finansowa wynosi np. do 120 tys. zł dla osoby zakładającej działalność i nawet do 500 tys. zł dla mających już firmę z historią. Zabezpieczeniem takich pożyczek mogą być nieruchomości, okres spłaty zazwyczaj wynosi 60 m-cy, przy czym karencja w spłacie to nawet 6 m-cy.

Banki w Polsce rzadko finansują nowe projekty ze względu na duże ryzyko niepowodzenia. Są jednak przynajmniej dwa banki, udzielające na strat do 200 tys. zł. Jest to kredyt zabezpieczony hipoteką, ale wystarczy napisanie prostego biznesplanu, by bank rozważył naszą ofertę. Warto zacząć zatem od wizyt w bankach dedykowanym przedsiębiorcom.

Dla bardziej innowacyjnych

Jeśli uznamy, że nasz pomysł na biznes jest innowacyjny, to mamy jeszcze więcej możliwości finansowania. Tutaj trzeba zwrócić uwagę, na pojęcie innowacyjności. Nie koniecznie musi to być wdrożenie badań naukowych lub skomplikowanych technologii. Innowacyjność może mieć charakter organizacyjny, produktowy, marketingowy etc.

Konkursy unijne w tej perspektywie budżetowej (2007-2013) już powoli się kończą, ale i tak warto sprawdzić harmonogramy na stronach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (np. w listopadzie będzie ogłoszony konkurs 8.1.1.na e-usługi). Poza tym w każdym województwie wdrażane są Regionalne Programy Operacyjne, w których są pule dla nowych przedsiębiorców. W województwie warmińsko-mazurskim chociażby jeszcze w tym roku będą konkursy na  projekty dla firm, które chcą zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku np. przez zakup technologii.

Poza funduszami mamy także wiele form wsparcia z inkubatorów przedsiębiorczości, od aniołów biznesu czy z konkursów dla startupowców (osób, które planują startup – nowy biznes z wykorzystaniem nowoczesnych technologii). Takie konkursy to „Get in the ring” (organizatorem w Polsce jest Forum Młodych PKPP Lewiatan) czy Global Startup Challenge.

W celu doboru odpowiedniej formy finansowania powinniśmy skonsultować się z różnymi instytucjami, które w danym regionie odpowiadają za rozwój przedsiębiorczości. Jest także wiele fundacji i stowarzyszeń, które pomagają młodym przedsiębiorcom.

Zapraszam na stronę:

 Fundacja Be First 

Zdjęcie: sxc.hu

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Lidia Panfil
Założycielka i prezes Be First, fundacji promującej przedsiębiorczość, szczególnie wśród kobiet. Chce zarażać innych pasją do tworzenia i poszukiwania satysfakcji z życia. Uważa, że każdy może osiągnąć sukces, jeśli tylko w to wierzy i chce nad tym pracować. (www.befirst.com.pl)
Podyskutuj

Jak założyć własną firmę? – 21 wskazówek dla każdej mamy

Myślisz o założeniu własnej działalności? Chciałabyś dowiedzieć się jakie będziesz płacić składki? Kiedy możesz zacząć od działalności nierejestrowanej? Czy możesz założyć firmę na macierzyńskim? W końcu, czy dostaniesz dotację? Mam dla Ciebie 21 wskazówek, które podpowiedzą Ci jak założyć własną firmę.
  • Joanna Gotfryd - 12/06/2019
21 wskazówek jak otworzyć własną firmę

Jak założyć własną firmę?

Własny biznes to coś o czym myśli wiele mam. Jeśli i Tobie chodzi po głowie, skorzystaj z wiedzy, którą zebrałyśmy w tym miejscu specjalnie dla Was!

Zakładanie własnej firmy – działalność nierejestrowana i mały ZUS:

Na czym polega działalność nierejestrowana?

Jaki jest maksymalny okres ulg przy zakładaniu działalności?

Konstytucja biznesu – prowadzenie firmy będzie łatwiejsze

Ulga na start dla nowych przedsiębiorców

Ulga na start – pół roku bez ZUS – nowe przepisy

Pieniądze na własny rozwój:

Inwestuj w rozwój krok po kroku – jak dostać dofinansowanie z programu POWER?

9 pomysłów skąd wziąć pieniądze na rozwój zawodowy

Pożyczki na kształcenie Twoją szansą na rozwój

Dotacje na własną firmę:

Czy na urlopie macierzyńskim mogę dostać dotację na rozwój biznesu?

Jak wypełnić wniosek i dostać dotację na założenie firmy?

Dotacja na założenie firmy – jak się o nią starać?

Własny biznes – zakładanie, finansowanie i inne:

Własna firma, czy się do tego nadajesz? Zalety i wady własnego biznesu

Czy pobierając świadczenie rodzicielskie można założyć działalność gospodarczą?

12 podpowiedzi jak założyć biznes bez pieniędzy

Jak założyć firmę – własna działalność krok po kroku

Własna firma na etacie, czy to się opłaca?

Własna firma na macierzyńskim

Jak założyć działalność gospodarczą na macierzyńskim krok po kroku?

Koniec urlopu macierzyńskiego – czy warto założyć działalność gospodarczą?

Zasiłek macierzyński i działalność gospodarcza – wszystko co musisz wiedzieć o składkach

Historie mam które założyły własne firmy:

9 historii kobiet, które dzięki fotografii pracują z pasją

3 historie mam, które założyły biznes on-line po urodzeniu dziecka

A może jest jeszcze coś, co chciałabyś wiedzieć na temat zakładania własnej firmy? Napisz do nas!

Spodobał Ci się ten materiał? Udostępnij go proszę, niech ta wiedza idzie w świat!

Zdjęcie: Pixabay.com

 

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Joanna Gotfryd
Współzałożycielka portalu Mamo Pracuj, absolwentka UEK, z doświadczeniem zawodowym w dużym biznesie. Mama dwóch rozbrykanych dziewczynek. Pasjonatka górskich wycieczek i Italii w każdej postaci. Marzy o dalekich podróżach i zdobyciu Korony Gór Polski.

Strategia biznesowa. Dlaczego warto ją mieć?

Co to jest strategia biznesowa, czym różni się od biznes planu i kto powinien ją przygotować? W 3 prostych krokach pokażę Ci jak przygotować strategię rozwoju Twojego biznesu, również franczyzowego.
  • Agnieszka Słowik - 12/06/2019

Co to jest strategia biznesowa?

Strategia biznesowa to przemyślany plan działania, dzięki któremu firma będzie się dynamicznie rozwijać, decyzje przez nas podejmowane będą spójne, a proces zarządzania przedsiębiorstwem przyniesie spodziewane rezultaty.

W odróżnieniu od biznes planu strategia biznesowa ma charakter długookresowy (3-5 letni). Biznes Plan tworzy się przede wszystkim dla startupów przed rozpoczęciem ich działalności. Jest on skierowany głównie do banków i inwestorów w celu przekonania ich, że warto zainwestować środki w nowe przedsięwzięcie. Strategia biznesowa tworzona jest w celu określenia priorytetów, dzięki którym firma będzie się rozwijać. Jest to więc plan rozwoju zarówno dla nowych, jak i istniejących podmiotów gospodarczych, w tym dynamicznie rozwijających się sieci franczyzowych.

Analiza w 3 krokach

Jednym z prostszych sposobów opracowania strategii biznesowej jest przeprowadzenie krok po kroku perspektywicznej analizy potrzeb potencjalnych klientów, partnerów biznesowych oraz określenie własnych celów i priorytetów. Podstawą takiej analizy są odpowiedzi na postawione niżej pytania.

Krok 1 – Określenie własnych celów i ambicji

Dlaczego chcesz zaangażować się w to przedsięwzięcie?

Jakie są Twoje pasje, ambicje i cele życiowe? Czy ich realizacja wiąże się chociaż pośrednio z zakresem usług/produktów sieci franczyzowej, która Cię zainteresowała?

Co jest dla Ciebie najważniejsze? Realizacja własnych pasji czy maksymalizacja dochodu?

Co łączy Cię z Twoimi partnerami biznesowymi, w tym ze współpracownikami, dostawcami i klientami (np. więzy rodzinne, przyjaźń)?

Spójrz na Twój biznes z perspektywy klienta. Zastanów się nad tym, co faktycznie chcesz mu sprzedać. Skup się nie na Twoim produkcie lub usłudze, ale na tym co Ty sama możesz mu zaoferować.

Krok 2 –  Określenie celów biznesowych

Aby wskazać cele biznesowe należy przede wszystkim zdefiniować misję przedsiębiorstwa. Misja określa sens istnienia firmy, wskazuje najważniejsze zadania oraz wartości oferowane klientom. Należy się również zastanowić nad tym, gdzie chcielibyśmy, aby nasza firma znajdowała się za 3-5 lat, a następnie wyznaczyć mierzalne cele, które będziemy realizować w drodze do sukcesu.

Również franczyzodawca powinien okreslić swoją misję, dlatego warto zapytać go o szczegóły. Obie misje, a więc wizje naszego wspólnego biznesu, powinny być spójne.

Krok 3 – Analiza rynku

Na początku należy wskazać 10 najważniejszych potencjalnych klientów, a następnie określić ich oczekiwania. Warto zastanowić się również nad tym, co my chcemy, aby zrobił nasz potencjalny klient oraz nad tym co my chcemy, aby myślał nasz potencjalny klient. Na koniec trzeba sprecyzować to, co odróżnia nas od konkurencji oraz to, w czym jesteśmy od niej lepsi.

Czy strategia jest potrzebna we franczyzie?

Mimo tego że franczyza to sprawdzony model biznesowy, strategia w tym przypadku również jest koniecznością. Powodów jest kilka. Przede wszystkim nasz biznes będziemy rozwijać w innej lokalizacji. W związku z tym struktura populacji może różnić się od tej, w której działa franczyzodawca. Warto zastanowić się i przeanalizaować nasz rynek lokalny. Podobieństwa i różnice wykazane względem rynku, na którym działa franczyzodawca, mogą być zarówno nasżą mocną jak i słabą stroną. Najważniejsze jest to, aby mieć ich świadomość.

Sprawdź jakie pomysły na franczyzę przygotowaliśmy dla Ciebie:

 

 

Edukido

Logo MathRiders

Zdjęcie: 123 rf

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Agnieszka Słowik
Ekonomista, pasjonuje ją aktywny rozwój biznesu, szczególnie franczyza, dlatego kilka miesięcy temu założyła portal biznesowy www.RynekFranczyzy.pl i została pierwszym w Polsce brokerem franczyzowym. Asertywna idealistka, która lubi łamać stereotypy i zachęcać do działania innych. Z jej inicjatywy powstał także serwis dla mam www.MamaSprzeda.pl. Szczęśliwa mama 6-letniej Hani.
Podyskutuj
Chcę otrzymywać inspiracje, pomysły i sugestie jak pracować i nie zwariować.
Newsletter wysyłamy raz na 2 tygodnie

Może Cię zainteresować także:

Uwaga. Strona wykorzystuje pliki cookies. Informacje uzyskane za ich pomocą wykorzystywane są w celach statystycznych. Pozostając tu godzisz się na ich zapisywanie w Twojej przeglądarce. ×

Email marketing powered by FreshMail
 

Email marketing powered by FreshMail
 

Email marketing powered by FreshMail