Czego szukasz

Jak wrócić na rynek pracy po urlopie wychowawczym?

Długa przerwa w pracy może sprawić, że powrót do firmy będzie trudny lub wręcz niemożliwy. Niektóre mamy decydują się w takiej sytuacji na poszukiwanie nowej pracy. Wracając na rynek po dłuższej przerwie warto dobrze się do tego przygotować.

  • Anna Chochół - 18/12/2013

Życie Moniki po urodzeniu córeczki zmieniło się o 180 stopni. Córka stała się dla niej priorytetem, nie wyobrażała sobie powrotu do pracy bezpośrednio po urlopie macierzyńskim i zostawienia swojej pociechy pod opieką kogoś innego. Nasza bohaterka skorzystała więc z urlopu wychowawczego, który już niedługo dobiegnie końca. Przed Moniką stanęło trudne  zadanie – powrót na rynek pracy po kilkuletniej przerwie.

Przed urlopem macierzyńskim Monika pracowała jako lider zespołu sprzedażowego w jednym z banków. Pełniła ważną i odpowiedzialną funkcję oraz była cenionym pracownikiem. Na czas jej nieobecności pracodawca awansował jednego z pracowników. W czasie 3-letniej przerwy miało jednak miejsce wiele istotnych zmian organizacyjnych, zmienił się też właściciel firmy i tym samym kultura organizacyjna. Podczas urlopu wychowawczego Monika była w kontakcie z kilkoma osobami i obserwowała te zmiany z boku. Powrót oznaczałby rozpoczynanie wszystkiego od nowa. Zdecydowała więc, że nie będzie stawiała pracodawcy ani siebie w trudnej sytuacji i poszuka pracy , która spełni jej oczekiwania i pozwoli pogodzić pracę z obowiązkami mamy. Przed Moniką pojawiły się wątpliwości  jak zapisać w CV kilkuletnią przerwę. Zastanawiała się czy napisać, że nadal jest zatrudniona i dopiero na spotkaniu przyznać się, że przez ostatnie 3 lata nie pracowała czy napisać prawdę i wprost wspomnieć o urlopie wychowawczym. Poza tym stresowała się już na samą myśl o spotkaniu rekrutacyjnym i rozważała jak sobie z tym poradzić, by dobrze się zaprezentować i przekonać do siebie przyszłego pracodawcę.

NOWE REALIA, NOWA FIRMA

Z prawnego punktu widzenia – młode mamy mogą być spokojne, że podczas urlopu wychowawczego nie zostaną pozbawione pracy. W tym okresie (od momentu złożenia wniosku o urlop aż do jego zakończenia) pracownik jest chroniony prawnie przed zwolnieniem. Kodeks Pracy gwarantuje także, że po zakończeniu urlopu wychowawczego pracodawca dopuści młodą mamę do pracy na dotychczasowym stanowisku, a jeżeli nie jest to możliwe – na stanowisku równorzędnym z zajmowanym przed rozpoczęciem urlopu z wynagrodzeniem za pracę, jakie otrzymywałaby gdyby nie korzystała z urlopu (art. 186). Mimo tego, powrót do pracy nie jest łatwym zadaniem. Bardzo często jest to prawie inna firma i zupełnie nowe realia biznesowe, w które trzeba się wdrożyć i wszystko zaczynać niemal od podstaw.  To rodzi wiele obaw i wątpliwości nie tylko pracodawców ale i młodych mam.  Według badań „Mama wraca do pracy” – sprawdzających postawy i opinie mam ten problem dotyczy prawie połowy polskich młodych matek, które nie wracają do pracy aż do ukończenia trzeciego roku życia przez dziecko. Oznacza to, że w większości sytuacji mają one długą przerwę w rozwijaniu swoich kompetencji zawodowych i w konsekwencji powrót do firmy może być trudny lub wręcz niemożliwy. Jak temu zaradzić i jak przygotować się do powrotu na rynek pracy? Wiele mam postrzega tą sytuację optymistycznie i decyduje się na poszukiwanie nowej pracy, która spełni ich oczekiwania i pozwoli skutecznie pogodzić obowiązki w pracy z rolą mamy. 

OKREŚL SWOJE MOCNE I SŁABE STRONY

W tej sytuacji w pierwszym kroku warto zrobić swego rodzaju analizę SWOT, czyli określić swoje mocne i słabe strony oraz zdefiniować szanse na rynku dla nas oraz zagrożenia lub bariery, które mogą nam przeszkodzić w kontynuowaniu kariery zawodowej. Wnioski z tej analizy powinny posłużyć jako kierunkowskaz w poszukiwaniu ofert pracy. Drugim krokiem powinno być przygotowanie dobrego CV, adekwatnego do ofert na jakie chcemy aplikować i zadbanie o to, by urlop wychowawczy nie był odbierany jako przysłowiowa dziura w CV. Przede wszystkim nie warto ukrywać faktu przebywania na urlopie wychowawczym. Unikniemy tym samym zaskoczenia pracodawcy i konieczności wyjaśniania tej przerwy podczas rozmowy rekrutacyjnej. Warto ponadto wpisać w CV wszelkie aktywności rozwojowe, jakie mama podejmowała opiekując się dzieckiem Można pochwalić się uczestnictwem w kursach e-learningowych, zdobyciem nowych kwalifikacji, poszerzeniem wiedzy z danego obszaru.  

POZYSKUJ INFORMACJE, ĆWICZ

Coraz częstszą praktyką, z której korzystają młode mamy są także kursy, które podpowiadają jak przygotować się do powrotu do pracy po dłuższej nieobecności. W niektórych miastach są one organizowane przez Urzędy Pracy. Co ważne, praktyka czyni mistrza, także w zakresie… chodzenia na rozmowy rekrutacyjne. Dobrym pomysłem jest poćwiczenie takich rozmów. Przypomnienie sobie, na czym one polegają. Można spróbować porozmawiać z dowolną osobą, która wystąpi w roli potencjalnego pracodawcy. Zaplanować, w jaki sposób będziemy opowiadać o przerwie w pracy i naszym dotychczasowym doświadczeniu. Takie ćwiczenie można potraktować także jako naukę zarządzania stresem, który może towarzyszyć nam podczas rozmowy rekrutacyjnej. 

Zdjęcie: freedigitalphotos.net
 

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Anna Chochół

Ekspert w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników. Posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie we współpracy z małymi firmami i koncernami międzynarodowymi. Obecnie pracuje jako HR Manager w Agencji Zatrudnienia ATERIMA.

Podyskutuj

Bycie mamą to styl życia

Różnorodność w biznesie to temat ważny i bardzo popularny. Czy dotyczy on także nas - rodziców? Dotyczy, a jakże! Jak się okazuje status rodzinny mieści się w kategorii "różnorodność", o którą tak się dba, szczególnie w dużych firmach. Dlaczego zatem czasem jeszcze ukrywamy fakt bycia rodzicem? I czy to w ogóle jest możliwe? Zapraszamy do lektury felietonu Moniki Sońty, która słuchając o środowiskach LGBT, odkrywa ważną prawdę o byciu mamą!
  • Monika Sońta - 09/04/2019
mama z małym dzieckiem na rękach

Raczej o tym nie wspominaj

Opowiem Wam o wydarzeniu, na którym poczułam, że bycie mamą to bycie w korporacyjnej mniejszości. Nie, nie dlatego, że w środowiskach zawodowych nie ma mam, ale dlatego, że zazwyczaj się nie uzewnętrzniają.

„Zatrzymywanie w sobie” bycia rodzicem, tak jak każde ukrywanie siebie wpływa na biznes. Prosta zasada: nie jesteś efektywna na 100% w miejscu, w którym musisz ukrywać ważną część siebie.

Mit work&life balance

Sami tworzymy mity. Nawet je ładnie nazywamy. Na przykład koncepcja podziału pionową kreską życia na strefę zawodową i prywatną (work&life balance)… jakby zmycie makijażu i zmiana kapci na domowe odcinała Cię całkowicie od tego, czym żyjesz przez osiem godzin dziennie. Tak nie jest. Te strefy zbyt mocno przenikają się w naszych głowach.

Niecodzienne porównanie …

Jestem w Dublinie, w siedzibie Google – korporacji, docenianej za utrzymywanie startupowej mentalności.  Właśnie trwa pierwsze Diversity Forum (Forum Różnorodności), skierowane głównie do środowisk LGBT w firmach technologicznych. Odczytam nazwy z kilku identyfikatorów: LinkedIn, Facebook, Twitter, Dropbox …

Temat stricte biznesowy: „Why coming out is good for business?”.  (w bardzo wolnym tłumaczeniu: „Dlaczego odkrycie dotychczas utajonej cząstki siebie jest dobre dla biznesu?”).

Od czterdziestu minut siedzę i słucham. Przyszłam z ciekawości. Jako przedstawicielki „mainstreamu”, trwająca na scenie dyskusja o LGBT nie dotyczy mnie bezpośrednio.

A jednak!

W odniesieniu do mojej rzeczywistości – rzeczywistości mamy, mogę podpisać się pod wszystkimi wnioskami z dialogu… (które omówię w kolejnym artykule ;-)). Wróćmy jednak do podstaw i rozumienia różnorodności (żeby coś wspierać i mierzyć, trzeba ustalić lokalną definicję).

„Lifestylowa” różnorodność

W polskich firmach spłaszczamy różnorodność do pojęć: rasa, płeć, wyznanie, preferencje seksualne. Zapożyczamy ze Stanów coś, czego nie przełożymy bezpośrednio na rynek polski… może z wyjątkiem płci i dyskusji o parytetach. A czy „naszą” współczesną różnorodnością na skalę masową nie jest po prostu styl życia i status rodzinny?

Kwestia dzieci (statusu rodzinnego)

Czasem sami wpychamy się w pułapkę niezrozumienia naszego wkładu w różnorodność firmy, robiąc coś wbrew swojej roli rodzinnej i momentu życiowego.

Czy będziesz autentyczna zgadzając się wyjazdową dyspozycyjność?

Być może tak, może przez pierwszy okres, kiedy wyjazd czy nowe wyzwanie będziesz traktowała jak chwilę odmiany. Na dłuższą metę, takie rozwiązanie nie będzie jednak ani w zgodzie z Tobą, ani efektywne dla projektu, nad którym pracujesz.

Wokół Ciebie jest wiele osób, które mają podobne dylematy – od Sheryl Sandberg i strategii „Lean In” zaczynając – i  które proponują systemowe podejścia do tematu.

Nie chodzi o to, żeby epatować swoim statusem rodzinnym czy przynależnością do określonej grupy, ale są takie mniejszości, gdzie nie da się postawić granicy, bo styl życia prywatnego i zawodowego po prostu na siebie wpływają.

A Ty co myślisz na ten temat?

c.d.n.

Zdjęcie: 123 rf

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Monika Sońta
Mama wielowymiarowo aktywna: biznesowo - ekspert komunikacji korporacyjnej; naukowo – doktorantka zarządzania; życiowo – promotorka uważnego spędzania czasu z dzieckiem, co widać po wpisach na blogu http://zmianaperspektywy.pl/ Mama małej Marceliny.
Podyskutuj

Mama wraca do pracy. Krok 4: Negocjacje

Czas wziąć sprawy w swoje ręce. W powrocie do pracy inicjatywa jest po stronie Mamy. To Ty decydujesz, kiedy i jak chcesz wrócić. Aby zrobić to zgodnie z Twoimi potrzebami, potrzebujesz wiedzieć więcej o drugiej stronie. O Twoim pracodawcy, rynku pracy, to z nimi będziesz ustalać plan działania.
  • Marta Maciszewska-Malinowska - 08/04/2019
mama z dzieckiem na kolanach pracuje przy komputerze

Nie bójmy się rozmawiać i ustalić planu powrotu do pracy z drugą stroną. Zachęcam wszystkie Mamy do tego, aby ich powrót był aktywny i świadomy. Co to znaczy? Aby odbył się według jakiegoś pomysłu, planu i aby ten plan był ustalony wspólnie z pracodawcą.

Warto umówić się na spotkanie jakiś czas przed powrotem, ustalić zasady, zastanowić się wspólnie jak ten powrót ma wyglądać, aby przyniósł korzyści Mamie i pracodawcy. Takie spotkanie jest w interesie obu stron. Pracodawca nie potrzebuje mało zmotywowanej Mamy, dla której powrót do pracy jest wielką trudnością. Mama nie potrzebuje złych emocji i nowych obowiązków, których nie może pogodzić z pozostałymi sprawami.

Jak się przygotować do takiego spotkania?

Mamo, potrzebujesz mieć świadomość swojej sytuacji, swoich mocnych stron i trudności, z jakimi się borykasz. Pomogły Ci w tym zadania z kroku 1 i kroku 2. Wiesz także jakie są Twoje potrzeby, jakie konkretne rozwiązania mogą je zaspokoić i jaki efekt to przyniesie (krok 3).

Przykładowo: wiesz, że jesteś świetna w kontaktach z klientem, przypomniałaś sobie swoje sukcesy, maile od zadowolonych klientów z podziękowaniami dla Ciebie, wiesz też, że w powrocie do pracy najbardziej boisz się ciągłego pośpiechu. Ustaliłaś, że potrzebujesz zachować spokój, aby nie wprowadzać nerwowej atmosfery w domu. Rozwiązanie, jakie pomoże Ci zrealizować tę potrzebę to elastyczne godziny rozpoczęcia pracy np. między 7 a 9. Jeśli będziesz mogła rozpocząć pracę, kiedy dojedziesz do firmy, zyskasz rodzinne śniadania i spokojne odprowadzanie dzieci do żłobka. Co dalej?

Poznaj drugą stronę

Masz już swój konkretny pomysł na to, co pomoże Ci w powrocie do pracy. Teraz czas na spotkanie z pracodawcą. Aby osiągnąć swój cel potrzebujesz wiedzieć więcej o drugiej stronie.

Spróbuj wejść w buty swojego pracodawcy. Jaka jest jego aktualna sytuacja? Czego od Ciebie oczekuje? Jakie są jego potrzeby? Zastanów się nad tym z dwóch poziomów:

  1. konkretnych spraw, mierzalnych np. firma oczekuje od Ciebie, że będziesz wykonywać swoje poprzednie zadania i pracować na pełen etat oraz
  2. z poziomu psychologicznego np. szefowej/szefowi zależy na lojalności pracowników.

Wypisz wszystkie obserwacje, intuicje, wiedzę, jaką masz na temat drugiej strony. Skuteczny może być też wywiad w firmie. Zadzwoń do dobrej koleżanki/kolegi i dowiedz się co się dzieje, czy coś się zmieniło, jakie są plany.

Negocjacje

Porównaj teraz to wszystko, co wiesz o drugiej stronie ze swoimi potrzebami i propozycjami rozwiązań. Zobacz czy są jakieś punkty wspólne. Dlatego w poprzednim zadaniu (krok nr 3) poza potrzebami i rozwiązaniami, tak ważne były też efekty, jakie te rozwiązania przyniosą. Może okaże się, że Twój spodziewany efekt pokrywa się z potrzebą drugiej strony.

Zastanów się co jest dla Ciebie kluczowe, najważniejsze, o co chcesz powalczyć w swoim powrocie do pracy. Czy jest to elastyczny poranek, brak telefonu służbowego, jasne zasady dzielenia obowiązków, stopniowy powrót do pracy etc. Znajdź argumenty na przekonanie do Twojej wizji powrotu drugą stronę, posługując się językiem jej potrzeb, ważnych dla niej spraw. Ustal też z jakich swoich potrzeb jesteś w stanie zrezygnować, jeśli to będzie konieczne w trakcie spotkania. Przygotuj się do tej rozmowy.

Pamiętaj, że świadomy powrót do pracy dopasowany do Twojej nowej sytuacji zaoszczędzi Tobie i Twojej rodzinie wiele stresu i pozwoli na łączenie pracy z macierzyństwem. Twojemu pracodawcy da zmotywowaną i zaangażowaną w pracę Mamę. Same korzyści, przekonaj do nich swojego pracodawcę.

Zdjęcie: 123 rf

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Marta Maciszewska-Malinowska
Mama Wiktora i Leny. Ekspert Programów Working Parents. Wierzy, że każda firma może stworzyć środowisko przyjazne rodzicom, a pracownicy łączyć pracę i rodzinę w zgodzie ze sobą. Pomaga firmom wdrożyć odpowiednie benefity dla rodziców, ponieważ wie, że jeśli dobrze w pracy, to dobrze w domu. Lubi analitykę i jasno określone cele dlatego każdy Program Working Parents to także badanie potrzeb pracowników zakończone raportem dla HR.
Podyskutuj
Chcę otrzymywać inspiracje, pomysły i sugestie jak pracować i nie zwariować.
Newsletter wysyłamy raz na 2 tygodnie
Może Cię zainteresować także:
Uwaga. Strona wykorzystuje pliki cookies. Informacje uzyskane za ich pomocą wykorzystywane są w celach statystycznych. Pozostając tu godzisz się na ich zapisywanie w Twojej przeglądarce. ×

Email marketing powered by FreshMail
 

Email marketing powered by FreshMail
 

Email marketing powered by FreshMail