Czego szukasz

Zarządzanie różnorodnością i programy dla kobiet w biznesie

Od kilku lat przyglądam się temu, jak kobiety dzielnie wkraczają na najwyższe szczeble zarządzania w organizacjach. Jednak drogę, którą muszą przebyć, czasami śmiało mogłabym nazwać Golgotą. Nie wszystkie organizacje są na to zjawisko otwarte. Na szczęście coraz więcej mówi się i pisze o potrzebie obejmowania przez kobiety najwyższych stanowisk kierowniczych oraz o tym, jak wiele daje organizacjom wykorzystywanie ich umiejętności w biznesie i kierowanie się różnorodnością w zarządzaniu.

Nie od razu Kraków zbudowano…

Proces ten odbywa się jednak powoli. Jest to zrozumiałe, bo muszą się zmienić najpierw postawy i zachowania ludzi w tym obszarze, żeby rzeczywistość firmowa wyglądała inaczej. To bywa trudne do osiągnięcia i czasami potrzeba na to wielu lat. Mimo wszystko widzę, że coraz więcej organizacji przygląda się, jak może lepiej wykorzystać potencjał kobiet w biznesie i tworzy mniej lub bardziej skuteczne programy dla nich. Czy jednak jest to właściwe rozwiązanie?

Na to pytanie odpowiada z pewnością książka pt. „Kobiety i biznes”, wydana przez wydawnictwo One Press. Książka ta to zbiór artykułów Harvard Business Review dotyczących kobiecej ścieżki kariery, programów skierowanych do kobiet, przyczyn wycofywania się kobiet z życia zawodowego i kobiecego stylu zarządzania. To także doskonałe eseje o dylematach związanych z zarządzaniem różnorodnością i równowagą między pracą a życiem.

Od czego zacząć?

Moim zdaniem te artykuły to gotowy podręcznik dla wszystkich organizacji, które myślą albo próbują wdrożyć programy wspierające kobiety bądź też bliski im jest temat zarządzania różnorodnością. Pozwala on zrozumieć, co to naprawdę znaczy, budować miejsca pracy sprzyjające kobietom, wykorzystywać ich potencjał oraz umiejętności. Co więcej, książka ta pokazuje, jak ważna jest różnorodność w organizacji, ale też co rozumiemy przez skuteczne zarządzanie nią. Znajdziemy tutaj konkretne przykłady firm, którym udało się wdrożyć efektywne programy wspierające kobiety i pozwalające im na rozbijanie „szklanych sufitów”. To również pokazanie pozytywnych zmian w  organizacjach, które poszły w kierunku efektywnego zarządzania różnorodnością. Z podziwem czytałam o tym, jak wiele wysiłku i determinacji włożyły te firmy, które zauważyły  u siebie problemy w zarządzaniu różnorodnością, w szczególności w obszarze dotyczącym kobiet.

Książka ta otwiera dyskusję na temat: Czy nasza organizacja jest gotowa, żeby stawić czoło wyzwaniu, jakim są działania na rzecz kobiet? Czy różnorodność naprawdę istnieje i działa w naszej firmie? Czy dostatecznie rozumiemy, co to znaczy zarządzać różnorodnością i jak ją przekuć na korzyści biznesowe? Podane tutaj przykłady dają odpowiedź na powyższe pytania i mogą być źródłem wielu inspiracji dla każdej organizacji, która myśli poważnie o tworzeniu działań skierowanych do kobiet. Znajdziemy też tutaj profesjonalne i ciekawie ujęte badania, które mogą służyć jako „głosy na tak”, przy kwestionowaniu sensu zajmowania się w ogóle tematem różnorodności. Książka daje również wyraźne wytyczne co do sukcesu tego typu działań i pokazuje, że kluczem jest wsparcie i rozumienie wspomnianych zagadnień przez najwyższy szczebel zarządzania, a nie jak się często zdarza, traktowaniem tego jako kolejny projekt działu HR.

Programy work-life-balance

Najbardziej rewolucyjne okazało się dla mnie to, co przeczytałam o paradygmatach w zarządzaniu różnorodnością. Kto ciekawy, dlaczego, niech koniecznie zajrzy do artykułu Davida A. Thomasa i Robin J. Ely. Warto też dowiedzieć się co nieco o realizacji i programach równowagi praca-życie, które ciekawie są opisane w artykule „Praca zawodowa a życie prywatne. Koniec gry, w której wygrywać może tylko jedna strona”.

Myślę, że przeczytanie tej książki przez menedżerów i menedżerki może spowodować sporo zamieszania w organizacjach, a przynajmniej może stać się początkiem ciekawej dyskusji. Ale jak mówią w książce, do zmiany „nie wystarczą apele o charakterze emocjonalnym. Trzeba udokumentować, że zmiana jest konieczna z ekonomicznego punktu widzenia, aby móc później uzasadnić konieczność zainwestowania czasu i środków”.

Rekomenduję „Kobiety i biznes” wszystkim:

  • menedżerkom i menedżerom,
  • osobom zarządzającym organizacjami,
  • działom HR

jako lekturę obowiązkową, zanim przystąpią do tworzenia programów dla kobiet bądź wdrażania zarządzania różnorodnością w firmie.

 

Zapraszamy na nasz profil na Facebook’u gdzie rozdajemy egzemplarz książki!

Tytuł: Harvard Business Review. Kobiety i biznes

Autor: Harvard Business School Press

 

Tytuł oryginału: Harvard Business Review on Women in Business

 

Tłumaczenie: Ewa Borówka, Joanna Krzemień-Rusche

Wydawnictwo One Press

Rok wydania: 2006

Tytuł i śródtytuly pochodzą od redakcji.

Zdjęcie:sxc.hu

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Trenerka i kobiecy doradca zawodowy. Pracuje z kobietami nad ich rozwojem osobistym i zawodowym. Prowadzi szkolenia i doradztwo indywidualne dla kobiet, które mają własne firmy. Od 2002 zajmuje się zawodowo pracą trenerską. Prowadzi własną firmę doradczo-szkoleniową.
Podyskutuj

Ergonomia pracy: na czym polega?

Ergonomia to nauka o projektowaniu stanowiska tak, by odpowiadało możliwościom i ograniczeniom pracownika. Przestrzegając kilku zasad, można stworzyć komfortowe środowisko pracy. Sprawdź, jak poprawić swoją wydajność i produktywność!
Ergonomia pracy

Niezależnie od tego, czy jesteś specjalistą BHP, czy pracownikiem biurowym, możesz udoskonalić stanowisko pracy, wdrażając kilka prostych wskazówek. Ergonomia pracy pozwala uniknąć zmęczenia i dyskomfortu. Dowiedz się, na co warto zwrócić szczególną uwagę!

Jak zorganizować miejsce pracy?

Ergonomia pracy nie ogranicza się do prawidłowej postawy i wstawania w ciągu dnia. Istnieje wiele czynników, które wpływają na zdrowie, samopoczucie i efektywność. Potrzebujesz konfigurowalnych mebli i mobilnych rozwiązań, by dopasować je do indywidualnych potrzeb i różnych zadań.

Przemyślana akustyka pozwala stworzyć ergonomiczne i zdrowe miejsce pracy. Poziom hałasu wpływa na układ krwionośny, mięśniowy i pokarmowy. Z pomocą przychodzi kombinacja wykładzin podłogowych, mebli, zasłon i izolacji sufitu, które pochłaniają i tłumią dźwięk.

Ważną rolę odgrywa również oświetlenie. Biorąc pod uwagę, ile czasu spędzamy w pomieszczeniach, należy zadbać o odpowiednie światło. Dzięki temu możesz pracować wydajnie i komfortowo.

Jak stworzyć komfortowe stanowisko pracy?

Zainwestuj w wygodny fotel z wysokim oparciem. Dzięki temu odciążysz mięśnie szyi i ramion. Prawidłowa postawa ciała wpłynie też pozytywnie na Twoją efektywność. Nie wyciągaj głowy i szyi do przodu podczas pracy przy komputerze. W przeciwnym razie możesz nadwyrężyć mięśnie.

Przesuń krzesło jak najbliżej biurka, by uniknąć ciągłego pochylania się i sięgania po myszkę. Pamiętaj o tym, za każdym razem, gdy siadasz do pracy. Ustaw monitor bezpośrednio przed sobą. Upewnij się, że górna część znajduje się na poziomie oczu. Postaw klawiaturę i myszkę w odpowiedniej odległości, by nie nadwyrężać barków i ramion.

Stopy nigdy nie powinny zwisać podczas siedzenia. Pamiętaj, że mają spoczywać płasko na ziemi. Możesz też użyć podnóżka lub obniżyć krzesło. Ustaw uda niemal równolegle do podłogi, a biodra nieco wyżej niż kolana.

Ergonomia pracy uwzględnia potrzebę ruchu w ciągu dnia. Tradycyjne meble biurowe zachęcały do sztywnych, stałych pozycji. Jeśli chcesz pozbyć się złych nawyków, wybierz biurko z regulacją wysokości. Proponowany mebel zapewnia równowagę między siedzeniem i staniem.

Ergonomia w pracy

Dopasuj kąt oparcia fotela biurowego do dolnej części pleców, aby uniknąć dyskomfortu w odcinku lędźwiowym. Siedząc przy biurku, opieraj łokcie na podłokietnikach. Nie wykonuj skrętnych ruchów dłoni. W ten sposób unikniesz uporczywego bólu łokcia.

Przestrzegaj też reguły 20-20-20. Daj odpocząć oczom i rób regularne przerwy od patrzenia w monitor. Pamiętaj, by co 20 minut patrzeć przez 20 sekund na przedmiocie oddalonym o 20 metrów. Wspomniana zasada pozwala zadbać o wzrok.

Pracuj przy biurku, a nie na kanapie. Trzymanie nóg lub całego ciała w pozycji pionowej prowadzi do dyskomfortu i drętwienia mięśni. Aby tego uniknąć, zadbaj o ergonomię pracy. Dostosuj wysokość komputera, biurka i fotela do swoich potrzeb.

Materiał powstał we współpracy z partnerem portalu.

Zdjęcie: partnera portalu

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:

Jak się przygotować na powrót do pracy?

Powrót do pracy po urodzeniu dziecka nie musi być dla Ciebie trudnym i stresującym przeżyciem. Po pierwsze nie dotyczy to tylko Ciebie, dotyczy również Twoich najbliższych. Potraktuj to jako kolejne zadanie do wykonania. Zrób plan i krok po kroku go zrealizuj, a o co warto zadbać i na czym się skupić dowiesz się z naszego artykułu!
jak się przygotować na powrót do pracy

Jak się przygotować na powrót do pracy?

Zacznijmy od tego, że Twój powrót do pracy to nie jest już tylko Twoja (zazwyczaj) sprawa, lecz Wasza. Im więcej zrobisz dziś, tym łagodniejsze będzie ponowne wejście w aktywność zawodową.

Już od dzisiaj uświadamiaj więc partnera (o ile oczywiście nie robiłaś tego od zawsze), że zakupy same nie wskakują do lodówki, skarpety nie mają funkcji samoczyszczenia, a Wasze dziecko w nocy budzi się i to całkiem często.

Podział obowiązków

Przygotujcie listę obowiązków i sprawiedliwie je podzielcie. Bądź konsekwentna. Wymagaj. Chwal. Po jakimś czasie docenisz swoje starania i będzie Ci dużo łatwiej wrócić do pracy, bo nie będziesz miała drugiego etatu w domu.

Im wcześniej znajdziesz odpowiedni żłobek, nianię, przedszkole itp. tym lepiej. Na około dwa miesiące przed planowanym powrotem warto już zacząć przyprowadzać dziecko do żłobka.

Zarówno Ty, jak i dziecko przyzwyczaicie się do nowej sytuacji. Po co Wam kumulacja nowych wrażeń pierwszego dnia pracy?

Zapewniam, że będziesz miała już wystarczająco dużo atrakcji. Dodatkowy plus, to oczywiście trochę czasu tylko dla Ciebie, którego tak potrzebujesz jeszcze zanim wpadniesz w wir pracy.

Przeczytaj także: Szukasz pracy? Tej wiedzy będziesz potrzebować!

Pracodawca a powrót do pracy

Jeśli oczekujesz od pracodawcy zachowania fair wobec Ciebie myślę, że należy też być fair wobec pracodawcy. Od początku informuj go o swoich planach: jak długi urlop macierzyński planujesz, czy będziesz brała urlop wychowawczy itp.

To są ważne dla pracodawcy kwestie, dzięki którym będzie mógł zorganizować pracę w firmie podczas Twojej nieobecności i zaplanować ewentualne zastępstwa i koszty z tym związane, a także Twój powrót.

Kwestia ta jest ważna również dla Ciebie, aby mieć pewność, że Twoje stanowisko czeka na Ciebie. Najlepszym sposobem na to jest szczery i uczciwy dialog obu stron.

Przeczytaj także: Zanim zaczniesz szukać pracy – ustal priorytety

Bądź na bieżąco

Boisz się, że po roku spędzonym z dzieckiem nie będziesz miała innych tematów do rozmowy niż kupki i kaszki (szczerze – myślę, że koleżanki i koledzy z pracy też się tego boją)?

Nie pozwól więc sobie na wypadnięcie z obiegu. Postaraj się, dla własnej przyjemności i równowagi, sięgać regularnie po prasę branżową, uczestniczyć w zjazdach, sympozjach, szkoleniach itp.

Zapisz się do newsletterów branżowych itd. Będzie to wymagało niewielkiego wysiłku, a przyniesie wiele korzyści – nie tylko będziesz na bieżąco z zawodem, ale także zapobiegniesz tzw. „pieluszkowemu zapaleniu mózgu”. 😉 Po powrocie do pracy zaskoczysz wszystkich świeżym spojrzeniem i nowymi pomysłami.

Utrzymuj kontakty z kolegami i koleżankami z pracy, chodź z nimi na spotkania po pracy, spotkania wigilijne itp. Poproś o dopisanie Twojego maila do newslettera firmowego. Dzięki temu będziesz trzymała rękę na pulsie i nic Cię nie ominie. Jak wrócisz do pracy będzie mniej niespodzianek.

Obowiązki i przywileje

Formalności jakie należy spełnić przed powrotem, to przede wszystkim odpowiednio wcześnie zgłosić chęć powrotu do pracy pracodawcy – minimum 30 dni przed planowanym powrotem. Warto też zastanowić się nad elastycznym czasem pracy. 

Jako rodzicowi przysługują Ci dodatkowe 2 dni wolne w ciągu roku tzw. opieki nad dzieckiem oraz masz prawo odmówić pracy w nadgodzinach (odpowiedni druk dostaniesz z kadr).

Jeśli karmisz piersią masz prawo do dodatkowej przerwy wliczanej do czasu pracy, nie jest wymagane przedstawianie zaświadczenia lekarskiego, że karmisz piersią, jednak jeśli pracodawca będzie miał wątpliwości może go od Ciebie zażądać.

Interesują Cię kwestie prawne związane z macierzyństwem?

Zapisz się do naszego newslettera i otrzymaj cały zestaw prawnych artykułów na każdy etap macierzyństwa.

Zapisując się na newsletter, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych na zasadach określonych w polityce prywatności. W każdej chwili zgodę możesz wycofać.

Zadbaj o siebie

Przygotowania do powrotu do pracy zaczęliśmy od zaangażowania w ten proces Twojego partnera, więc teraz czas na Ciebie. To będzie przyjemniejsze i dużo łatwiejsze zadanie. Czas na nową garderobę, fryzurę, paznokcie. Nie możesz przecież wrócić do pracy z odrostami i w legginsach, prawda? W końcu, czy się z tym zgadzasz czy nie: jak Cię widzą, tak Cię piszą.

Zatem równie konsekwentnie, jak wymagałaś od partnera partycypacji w obowiązkach domowych i rodzicielskich wymagaj teraz od siebie – czas na zakupy i fryzjera! Przecież mówiłam, że będzie przyjemniej, prawda?

Jeśli podejdziesz do powrotu do pracy jak do zadania, które rzetelnie zrealizujesz, wrócisz do pracy z głową pełną pomysłów, zadbana, szczęśliwa i spokojna o dziecko. Co więcej, będziesz wzorem i nadzieją dla innych kobiet, że można łączyć macierzyństwo z pracą zawodową.

Nie mówię, że będzie łatwo, ale da się, prawda? Bo kto, jak nie Ty – Mamo – ma sobie poradzić?

Źródło:

Art. 183 (2) k.p. i art.186 (4) k.p.

Art. 188 k.p.

Art. 187 k.p.

Zdjęcie: 123 rf

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Pasjonatka HR – szczególnie obszaru pozyskiwania i rozwijania talentów. Ukończyła Zarządzanie Zasobami Ludzkimi na SWPS oraz Szkołę Trenerów w ODiTK. Od ponad 15 lat związana z branżą HR. Prywatnie mama trójki dziewczynek, uwielbia z nimi gotować i smakować nowe potrawy. Nałogowo pochłania książki.
Podyskutuj

Polecane artykuły

oferty
pracy
Sprawdź pełną listę
baza
pracodawców
Pracodawca przyjazny rodzicom
Reklama
Chcę otrzymywać inspiracje, pomysły i sugestie jak pracować i nie zwariować.
Newsletter wysyłamy raz na 2 tygodnie