Czego szukasz

Wracałam bez obaw – czyli jak wygląda praca i kariera w firmie Atos

Czy praca w HR może otworzyć drogę do działu IT? Jakie kompetencje trzeba mieć, żeby z powodzeniem zarządzać zespołem? Czy różnorodność rzeczywiście sprzyja efektywnej pracy? I jak do tego mają się kompetencje rozwinięte dzięki macierzyństwu? Swoim doświadczeniem dzieli się Magdalena Grzewińska – SAP HR Senior Consultant i Team Leaderka w Atos Poland Global Services.

kobieta pracuje na balkonie laptop

Magdo, dziękuję za to, że zgodziłaś się na wywiad. Rozmowę z Tobą chciałabym zacząć od prośby, abyś trochę opowiedziała o swoim stanowisku. Jesteś SAP HR Senior Consultant, a dodatkowo Team Leaderką zespołu. Czym zajmujesz się na co dzień?

Ogólnie mówiąc, zajmuję się serwisem systemu SAP HR. Zacznę może od pojęcia SAP HR.

Jest to system informatyczny, w którym przechowywane i przetwarzane są dane pracownika, tak naprawdę od momentu rekrutacji aż do momentu opuszczenia firmy. Moim zadaniem jest rozwiązywanie problemów, jakie pojawiają się podczas jego użytkowania, zmiana ustawień oraz tworzenie nowych funkcjonalności dopasowanych do potrzeb klienta.

Dodatkowo, tak jak wspomniałaś, pełnię funkcję Team Leadera. Oprócz typowych zadań managera jak: akceptacja urlopów, planowanie szkoleń, rekrutacja nowych osób do zespołu, pracuję nad podnoszeniem poziomu umiejętności osób, które mam w zespole oraz nad organizacją ich pracy przy projektach.

Innymi słowy mówiąc, skupiam się na tym, by każdy z członków zespołu był we właściwym miejscu, które jest dopasowane do jego kompetencji oraz preferencji tak, aby mógł się realizować, a jednocześnie czerpać z wiedzy i doświadczenia innych.

Wiem, że Twój Zespół jest zróżnicowany zarówno pod kątem wieku, płci, kompetencji oraz doświadczenia. Jak się pracuje w takim zespole i co najważniejsze: jakie trzeba mieć kompetencje, żeby móc zarządzać zespołem SAP Consultantów?

Trudno mi mówić o kompetencjach. Nie jestem ani psychologiem, ani trenerką umiejętności miękkich. Mam za sobą kilka szkoleń managerskich. Jednak to tylko teoria, aczkolwiek bardzo pomocna i oczywiście wcielam ją w życie. Myślę jednak, że aby dobrze zarządzać przede wszystkim trzeba lubić ludzi, mieć głowę pełną pomysłów oraz milion gotowych rozwiązań. I co jest ogromnie ważne, na pewno trzeba umieć słuchać, by móc połączyć potrzeby z otaczającą nas rzeczywistością. A i jeszcze optymizm się przydaje, taki na granicy zdrowego rozsądku ;-).

Natomiast jeśli chodzi o różnorodność w moim zespole, to właśnie to różnicowanie jest czymś, co lubię najbardziej. Każdy wnosi coś innego: inne doświadczenia, inne podejście do problemu. Młodzi ludzie (tuż po studiach) są niesamowicie energiczni, chętni, zmotywowani do działania i bardzo sprytni. Ci w dojrzalszym wieku wzbudzają szacunek swoją postawą, profesjonalizmem, wiedzą. A gdy połączymy te cechy to mamy… idealnego Konsultanta!

Poznaj firmę Atos oraz najnowsze oferty pracy!

Pamiętam, że jak rozmawiałyśmy pierwszy raz mówiłaś, że swoją drogę zawodową rozpoczęłaś od bycia HR Specialist. Czy to doświadczenie pomaga Ci w tym czym dziś się zajmujesz?

Moja przygoda z SAP-em zaczęła się od działu HR. Jako HR Specialist poznałam wszystkie procesy HR-owe, dzięki czemu rozumiem biznesową stronę mojego fachu. Ja akurat trafiłam do działu, gdzie używałam systemu SAP w moich codziennych obowiązkach, więc dodatkowo poznałam jego funkcjonalność i pracę z nim, z punktu widzenia użytkownika.

Przez te lata wzięłam udział w kilku szkoleniach: technicznych oraz miękkich. Oczywiście były bardzo pomocne. Jednak uważam, że najwięcej uczymy się od innych ludzi. Z upływem czasu nabieramy nowych doświadczeń, dowiadujemy się co trzeba zrobić, by osiągnąć sukces oraz jak unikać porażek lub po prostu – jak sobie z nimi radzić.

Czy zmieniając stanowiska i awansując rozwijałaś swoje kompetencje uczestnicząc w szkoleniach lub kursach, czy jednak kluczowe było tu Twoje doświadczenie i chęć podjęcia nowych wyzwań?

Ja miałam to szczęście, że na swojej drodze spotkałam wielu wartościowych ludzi. Ich podejście do pracy, wiedza i umiejętności dawały mi motywację do pracy nad sobą, do rozwijania swoich kompetencji. Po prostu podpatrywałam ich działania, pracę i starałam się naśladować.

Magdo, spełniasz się zawodowo, a dodatkowo jesteś też mamą dwójki dzieci. Można też powiedzieć, że pracujesz w jednej firmie od blisko dwunastu lat. Powiedz, jakie rozwiązania dostępne w Atos Poland Global Services, pomagały Ci w przeszłości i pomagają teraz w godzeniu życia prywatnego i zawodowego? I czy one zmieniały się na przestrzeni lat?

Zgadza się,

mam dwójkę dzieci. Tak naprawdę, to ich pojawienie się na świecie uświadamiało mi jak ważne jest dla mnie życie zawodowe.

Wcześniej byłam skupiona głównie na sobie, swoich potrzebach. Wraz z ich pojawieniem okazało się, że ważne jest, aby liczyć się z potrzebami innych, po prostu – robić coś dla innych. W domu to ich dobro było najważniejsze. Natomiast w pracy zaczęłam zwracać uwagę na dobro całego zespołu.

Zauważyłam, że wspólnymi siłami, czyli po prostu współpracując, szybciej i efektywniej jesteśmy w stanie realizować postawione nam cele oraz rozwiązywać najbardziej skomplikowane problemy.

W trudnych chwilach w pracy spokój ducha odnajduję przy dzieciach, a zdarza się też tak, że dzieci czasami powodują, że chętnie wpadam w wir pracy :).

Najważniejsze dla mnie jest to, aby potrafić utrzymać równowagę między życiem prywatnym a zawodowym. Przy takim rozwiązaniu zarówno dzieci, jak i praca dają mnóstwo szczęścia i poczucie satysfakcji.

Moja firma ułatwia mi godzenie pracy z obowiązkami macierzyńskimi. Nie bałam się zajść w ciążę, nie bałam się też powrotu po przerwie do pracy. Wiedziałam, że czeka tam miejsce dla mnie.

A czy jest jakiś benefit lub program wsparcia, który zapewnia Twoja firma, a Ty cenisz najbardziej?

O tak, jest. Atos umożliwił mi pracę z domu w razie potrzeby. Takie rozwiązanie pozwala mi ograniczyć czas dojazdów, co również skraca czas pobytu moich dzieci pod opieką innych osób w szkole czy w przedszkolu. Ten benefit jest dla mnie bezcenny!

Dla wszystkich, którzy rozważają pracę w Atos – czy możesz nakreślić sylwetkę idealnej kandydatki lub idealnego kandydata do Twojego zespołu? Zdradź nam, na co w szczególności zwracasz uwagę przy rozmowach rekrutacyjnych? 🙂

Hmm, taki profil idealny? Zawsze powtarzam, że połowa sukcesu to umiejętności, a druga połowa osobowość. Część rozmowy poświęcam na wywiad „techniczny”, potem zadaję przeróżne pytania.

Zwracam przede wszystkim uwagę na szczerość. Lubię ludzi, którzy wiedzą czego chcą, są pogodni, ciekawi, samodzielni, komunikatywni, z poczuciem humoru. To ważne, żeby chcieli coś wnieść do firmy, na przykład energię czy pomysły.
Dobieram do zespołu osoby, które sprawiają, że przychodzenie do pracy jest dla nas przyjemnością, a nie obowiązkiem!

Dziękuję za rozmowę! Powodzenia!

Rozmawiałam z Magdaleną Grzewińską – SAP HR Senior Consultant i Team Leaderka w Atos Poland Global Services.

Poznaj firmę Atos i odwiedź jej profil w Bazie Pracodawców Przyjaznych Mamie!

Link firmy Atos

Zdjęcia: archiwum prywatne Magdaleny

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Jestem mamą mądrej indywidualistki. Posiadam doświadczenie w koordynacji projektów, prowadzeniu szkoleń oraz doradztwa. Uwielbiam spędzać czas z rodziną, podróżować, czytać książki i celebrować picie kawy. W "wolnym" czasie wspieram osoby chore onkologicznie.

#WomanUpdate – wyjdź poza ramy. Poznaj 3 kobiety, które się przebranżowiły

HR managerka, właścicielka agencji reklamowej z branży mody i project managerka w firmie szkoleniowej. Co je łączy? Wszystkie zmieniły zawód na IT. Ty też możesz. Wyjdź poza ramy i zdobądź nowe kompetencje. Mimo barier i przeszkód. Tak jak Magda, Karolina i Anna. Pobierz bezpłatny przewodnik "Wyjdź poza ramy. Przejdź przemianę z Woman Update" , który jest częścią drugiej edycji kampanii społecznej Woman Update. Dowiedz się, jak Ty możesz się przebranżowić!
Woman Update - wyjdź poza ramy, zmień branżę

Woman Update – wyjdź poza ramy, zdecyduj się na zmianę

Według badań ograniczenia związane z pandemią, w większej części dotknęły kobiet, aniżeli mężczyzn. Ponieważ to głównie kobiety pracują w sektorach, które najbardziej ucierpiały w wyniku wprowadzonych obostrzeń. Ostatni rok pogłębił trudności, których doświadczają kobiety na całym świecie. Z wyliczeń ekspertów wynika, że na wyrównanie nierówności, pomiędzy kobietami i mężczyznami, potrzeba jeszcze 130 lat!

Druga edycja ogólnopolskiej kampanii społecznej #WomanUpdate, zachęca kobiety do wyjścia poza swoje ramy, do zdobywania kompetencji przyszłości, pomimo barier jak wiek, niepełnosprawność czy brak wykształcenia kierunkowego.

„Technologia jest tu i teraz. KAŻDA kobieta ma szansę na zdobycie kompetencji cyfrowych – nie ma znaczenia doświadczenie czy wiek a nawet… epoka.

Kampania ma pokazać, że kluczem do bezpiecznej przyszłości, stabilnej pracy czy dobrych zarobków jest ciągły rozwój i zdobywanie nowych umiejętności” – mówią inicjatorki kampanii Beata Jarosz i Joanna Pruszyńska Witkowska z Future Collars

Historie 3 kobiet, które się przebranżowiły

Tegoroczna edycja skupia się wokół historii trzech, wyjątkowych kobiet. Pomimo różnych barier podjęły one decyzję o wyjściu z aktualnych ram i zmienieniu branży.

Magda – Scrum Masterka

Bohaterką wywiadu jest Magda, która została Scrum Masterką. Wcześniejsza praca związana była z HR, zajmowała się rozwojem i wspieraniem ludzi w organizacjach.

Magda zaczęła od chodzenia na spotkania Scrum Masterów i dostrzegła podobieństwa do swojej poprzedniej pracy. Następnie rozpoczęła kurs. Czy to była dobra decyzja? Co mówi o Woman Update? – obejrzyj film i dowiedz się więcej.

Anna – Data Scientist

Anna – po 20 latach prowadzenia agencji marketingowej w obszarze mody, czuła, że ma potencjał do robienia czegoś zupełnie innego. Zrobiła coś dla siebie i poszła na kurs programowania. Choć nie miała pojęcia , czym będzie się zajmować, w trakcie kursu czuła entuzjazm, radość i satysfakcję.

Karolina – Tester Oprogramowania

Z talentem do zapamiętywania rzeczy i wsparciem męża – po 10 latach w tej samej firmie podjęła decyzję o wyjściu poza swoją ramę.

Chociaż Karolina w filmie mówi o ciężkiej pracy, którą trzeba włożyć w cały proces przebranżowienia, jednocześnie podkreśla jak wielką szansę na zmianę życia, satysfakcję i radość daje podjęcie tego trudu. Zmiana branży daje nowy początek, a ona dziś nie zamieniła by tej pracy na żadną inną!

Zmień branżę z Woman Update

W trakcie tegorocznej edycji kampanii miała miejsce premiera drugiej części e-poradnika „Przejdź przemianę z Woman Update”. Autorką e-booka jest Magdalena Nowacka, ambasadorka kampanii. Celem poradnika jest odkrycie swoich mocnych stron i wykonanie pierwszego kroku w kierunku przebranżowienia.

Zaplanowano 7 spotkań online pod hasłem „Wyjdź poza ramy”. Podczas sesji, ambasadorki kampanii będą rozmawiać o tym, jak pokonać bariery w wejściu do branży IT.

Pojawią się również rekruterki IT, które podpowiedzą jak wykorzystać zdobyte doświadczenie na nowej ścieżce zawodowej. Zaplanowane są także warsztaty programowania z Sylwią Błach – programistką, pisarką i blogerką, ambasadorką kampanii.

#WomanUpdate – pierwszy krok do przebranżowienia

Kampania Woman Update kierowana jest do kobiet, które chciałyby zmienić dotychczasową pracę i zdobyć kompetencje przyszłości, wejść do branży IT.

Woman Update skupia się również na kobietach, które do tej pory były wykluczone cyfrowo. Natomiast w obecnej sytuacji – szybkiego rozwoju technologicznego, a także kryzysu związanego z pandemią koronawirusa – najlepszym dla nich rozwiązaniem jest otworzenie się na świat nowych technologii i zmiana ścieżki zawodowej.

Woman Update - zdobądź kompetencje przyszłości

Baza wiedzy dla każdej kobiety

Na potrzeby akcji postała specjalna strona WomanUpdate.org, na której kobiety mogą znaleźć wiele pomocnych materiałów, a także:

  • 2 poradniki dla kobiet, które chcą zdobyć kompetencje przyszłości,
  • dostęp do darmowych lekcji z kompetencji cyfrowych, w tym m.in. z zakresu: programowania, social mediów, digitalu,
  • materiały edukacyjne,
  • wywiady z kobietami, które przebranżowienie mają już za sobą oraz liderkami w świecie IT.

O Future Collars

Future Collars to szkoła online, która uczy programowania i kompetencji cyfrowych. Platforma szkoły, jako jedyna w Polsce, przystosowana jest do nauki osób z niepełnosprawnością wzrokową i ruchową. Uczestnicy bootcampów zdobywają umiejętności, dzięki którym będą mogli znaleźć zatrudnienie w branżach wykorzystujących cyfrowe technologie.

Ofertę kursów online od Future Collars, które dają nowe kompetencje znajdziecie w naszej zakładce Kursy.


1.World Economic Forum (2021) Global Gender Gap Report 2021. Dostęp: https://www.weforum.org/reports/global-gender-gap-report-2021
2. Instytut Analiz Rynku Pracy Sp. z o.o. na zlecenie Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (grupa PFR), System Rad ds. Kompetencji (2020) Rynek pracy, edukacja, kompetencje Aktualne trendy i wyniki badań Grudzień 2020, s. 10. Dostęp: https://www.parp.gov.pl/storage/publications/pdf/Raport_rynek_pracy_grudzien_2020_ost.pdf

Grafika: Cyrek Digital

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Świeżo upieczona żona, absolwentka szkoły artystycznej, posiadająca wrażliwe i wnikliwe spojrzenie, dbająca o detale, ceniąca kreatywne podejście. W wolnych chwilach poświęca się fotografii, celebruje picie kawy, zachwyca się pięknem otaczającego świata.

Znasz język angielski i masz umiejętności analityczne? MicroStrategy dopasuje stanowisko do Ciebie!

Mamy doświadczenie w szkoleniu i w uczeniu (…). I dlatego szukamy osób z potencjałem, które chcą rozwinąć się w obszarze nowych technologii” – mówi Katarzyna Głowacka, General Manager w firmie MicroStrategy. Jeśli myślisz o karierze w branży technologicznej, jesteś na początku drogi, przeczytaj jak możesz zacząć swoją karierę w MicroStrategy i aplikuj na stanowisko Technical Talent aby rozwinąć skrzydła!
Kasia Głowacka MicroStrategy Polska

MicroStrategy to firma, która… ?

To firma, która jest światowym liderem w obszarze Business Intelligence, oferująca nowoczesną platformę analityczną czołowym firmom na świecie.

Pomysł na naszą rozmowę wziął się stąd, że macie bardzo ciekawą propozycję dołączenia do zespołu MicroStrategy dla osób na początku swojej drogi, czy to zawodowej, czy zawodowej ale po przebranżowieniu. Jednak są dwa warunki, proszę opowiedz nam o tym programie.

Jesteśmy otwarci na osoby, które chciałyby dopiero wejść w świat nowych technologii. Wiem, że czasami jest to trudne, bo wielu pracodawców szuka osób już z doświadczeniem w IT. My natomiast mamy doświadczenie w szkoleniu i w uczeniu, nasi trenerzy i managerowie zajmują się tym na co dzień. I dlatego szukamy talentów, czyli osób z potencjałem, które chcą rozwinąć się w obszarze nowych technologii.

Zgłaszając się do nas, nie muszą dokładnie wiedzieć czego chcą. My, znając nasze potrzeby, wymagania i specyfikę pracy w różnych działach, sami doradzimy na etapie rekrutacji, który dział będzie najlepszy na początek dla konkretnej osoby. Po dołączeniu do naszego zespołu, nowa osoba rozpoczyna kilkutygodniowe szkolenie, tzw. bootcamp, podczas którego może nauczyć się platformy MicroStrategy od podstaw. To szkolenie kończy certyfikat, uznawany na całym świecie.

Wracając do warunków aplikacji do nas, to przede wszystkim ważna jest dla nas bardzo dobra znajomość języka angielskiego, bo w tym języku pracujemy na co dzień. Drugi warunek to bardzo dobre umiejętności analityczne, bo pierwszym etapem rekrutacji są testy i jednym z nich jest właśnie test analityczny. Bez zdania tych testów na wymaganym poziomie, nie ma niestety możliwości, aby u nas pracować, bez względu na stanowisko.

Czyli to Wy proponujecie stanowisko pracy, pokazujecie możliwy kierunek rozwoju. A co może wydarzyć się potem? Można zmienić? Rozwijać się dalej?

Rozwijać można się we wszystkich kierunkach. Z założenia jesteśmy fanami przejść pomiędzy działami, bo doświadczenie zdobyte w jednym zespole tylko pomaga w pracy w kolejnym zespole. Na przykład, poznanie platformy MicroStrategy, podczas pracy w zespole wsparcia technicznego, jest oczywiście doskonałą bazą do tego. by rozwijać się w tym zespole do poziomu Principal Engineera, ale również do tego, aby po jakimś czasie przejść do zespołu technologii lub konsultingu.

Ale to tylko jeden z przykładów potencjalnych transferów wewnętrznych. Wspieramy je, bo wszyscy zyskują na takim podejściu: pracownicy ciągle się rozwijają, zdobywają nowe umiejętności, a organizacja ma wszechstronnych pracowników o złożonych umiejętnościach i doświadczeniu.

Brzmi ciekawie? Aplikuj i dołącz do zespołu MicroStrategy!

Porozmawiajmy zatem o teście analitycznym. To kluczowy moment. Jak się do niego przygotować? Kto go zdaje? Jakie kompetencje są sprawdzane? I dlaczego sporo osób go jednak oblewa?

Nasi pracownicy tworzą, kreują, ale również rozwiązują problemy. Dlatego muszą umieć myśleć, muszą umieć kombinować, muszą lubić rozwiązywać problemy. Tylko wtedy będą mieć frajdę z tej pracy. Dlatego sprawdzamy to w procesie rekrutacji.

Tak jak wspomniałam, zaczynamy od kilku testów i właśnie test z myślenia analitycznego jest tym, który najczęściej pokonuje naszych kandydatów. Szczerze mówiąc, to nie wiem dlaczego. Ci, którzy go zdają nie postrzegają go jako trudny. Wydaje mi się, że każdy kto dobrze radził sobie z zadaniami z treścią z matematyki powinien ten test zdać. Mnie on trochę przypomina zadania z matematyki, gdzieś z przełomu podstawówki i liceum. Podejrzewam, że kandydaci po prostu nie podchodzą do niego z wystarczającą uwagą. Kluczem do sukcesu jest czytanie ze zrozumieniem kolejnych zadań i ich rozwiązywanie krok, po kroku.

MicroStrategy - dołącz do zespołu!

A co jeszcze jest ważne, kiedy już otrzymamy link do testu?

Przy tego typu testach, trzeba zadbać także o spokój, o to aby móc się w pełni skupić, aby nic nas nie rozpraszało. I trzeba umieć sobie poradzić z presją czasu, bo nasze testy są ograniczone czasem, więc trzeba umieć nim gospodarować. Nie można go marnować, bo w ten sposób można po prostu nie zdążyć rozwiązać wszystkich zadań.

Osobom, które nie mają doświadczenia z takimi testami polecam poszukanie przykładowych zadań na myślenie analityczne. W Internecie można znaleźć ogólnie dostępne testy, można się tym pobawić, porozwiązywać, rozgrzać trochę komórki nerwowe.

A co, jeśli tym razem wyniki nie będą zadawalające? Ile trzeba odczekać?

Jeśli komuś nie uda się zdać testu na wystarczającym poziomie, to ponownie może do nas aplikować po sześciu miesiącach.

Czy wiek, wcześniejsze doświadczenie ma dla Was znaczenie?

Znaczenie mają dla nas umiejętności, talent i potencjał. Nie mamy żadnych ograniczeń co do wieku. W procesie rekrutacji bardzo przychylnie patrzymy na osoby, które pracowały już w obsłudze klienta lub w różnych rolach supportowych.

MicroStrategy - Rozwiązania Business Intelligence i Analytics

W trakcie naszej rozmowy przygotowującej do tego wywiadu, powiedziałaś Kasiu, że szukacie nie tylko osób po studiach technicznych, ale że wielu humanistów znajduje u Was pracę, jak to możliwe?

Z racji profilu firmy, najczęściej zatrudniamy osoby z wykształceniem technicznym, inżynieryjnym. Absolwenci Politechniki to duża grupa naszych pracowników. Nie wynika to jednak z naszych upodobań, tylko z tego, że osoby ze smykałką do rozwiązywania zagadek technicznych, najczęściej wybierają po prostu studia techniczne.

Jesteśmy jednak bardzo różnorodni, jeśli chodzi o wykształcenie. Mimo, że jesteśmy firmą technologiczną, to w zespołach mamy wielu absolwentów uczelni ekonomicznych lub humanistycznych, którzy doskonale sobie u nas radzą, a co więcej – z czasem niektórzy z nich zostają liderami dużych zespołów. Są wśród nas lingwiści, filozofowie, psychologowie, archeologowie. Oprócz umiejętności technicznych bardzo chętnie zatrudniamy osoby ze znajomością kilku języków: hiszpańskiego, niemieckiego, włoskiego, francuskiego. Oczywiście poza językiem angielskim, który jak wspomniałam, jest obowiązkowy.

A jaka atmosfera panuje w firmie, skoro tak różne osobowości u Was pracują?

Przyjazna! Cheerfulness to jedna z naszych wartości i rzeczywiście lubimy przebywać wśród takich osób. Mamy niesamowity zespół ludzi i w procesach rekrutacyjnych staramy się dobierać osoby pasujące do kultury, którą zbudowaliśmy. To co powie Ci absolutnie każdy nasz pracownik, i to zarówno obecny jak i były, to że mamy świetnych ludzi i fajną atmosferę. Ludzie są dla siebie życzliwi, wspierający. Mam nadzieję, że to się nigdy nie zmieni.

Myśli, że to właśnie dla Ciebie? Aplikuj i dołącz do zespołu MicroStrategy!

Kasiu, masz ogromne doświadczenie w zarządzaniu organizacjami, także w branży IT, jakich argumentów używasz, kiedy chcesz zachęcać kobiety do odważania się po sięganie po pracę marzeń?

Nie mam innych argumentów dla kobiet i dla mężczyzn. Trzeba po prostu wykorzystywać szansę, bo druga może się już nie pojawić. Skakać na głęboką wodę i nie bać się zaryzykować. Trzeba mieć oczywiście szeroko otwarte oczy, żeby tej szansy nie przegapić. I zawsze otaczać się ludźmi, którzy podadzą rękę, gdy będziesz potrzebowała wsparcia.

Warto też pamiętać, że wszystko ma swoją wartość i znaczenie: stanowisko, rola, zakres zadań, wynagrodzenie, plan rozwoju. To wszystko jest ważne. Ale dla mnie atmosfera i relacje jakie panują w firmie są bezcenne. Przyjemniej się żyje idąc do pracy z uśmiechem. Nawet w poniedziałek.

Bardzo dziękuję za wywiad! I zachęcam każdego, kto poczuł, że to coś ciekawego do zaaplikowania!

O firmie MicroStrategy:

MicroStrategy to największa niezależna, notowana na giełdzie firma Business Intelligence, posiadająca wiodącą platformę analityczną dla przedsiębiorstw. Firma realizuje swoją wizję, Intelligence Everywhere™, zapewniając nowoczesną analitykę na otwartej, wszechstronnej platformie korporacyjnej, zoptymalizowanej pod kątem wdrożeń w chmurze i on-premise.

Platforma używana jest przez wiele najbardziej podziwianych marek na świecie z listy Fortune Global 500. MicroStrategy posiada lokalne biura na całym świecie, a drugie pod względem wielkości znajduje się w Warszawie i zatrudnia ponad 450 pracowników.

MicroStrategy - jak dołączyć do zespołu?

Zdjęcia i grafika: własność firmy MicroStrategy

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Współzałożycielka mamopracuj.pl, od dziesięciu lat rozwija swoje umiejętności łączenia życia rodzinnego i zawodowego i nawet jej to wychodzi! Lubi wyzwania i cieszy ją kiedy pracodawcy znajdują świetnych pracowników. Mama wesołej trójki, żona i miłośniczka kotów. 
Chcę otrzymywać inspiracje, pomysły i sugestie jak pracować i nie zwariować.
Newsletter wysyłamy raz na 2 tygodnie