Skuteczny program mentoringowy. Jak go opracować, wdrożyć i zrealizować?

Skuteczny program mentoringowy

Zacznijmy od tego, czy mentoring jest popularną metodą rozwojową? Niestety nie. Wg raportu: “O mentoringu w Polsce i nowych technologiach w rozwoju pracowników”, z mentoringu w formie niezorganizowanej korzysta 17,3% ankietowanych. Wykorzystywanie zorganizowanych programów mentoringowych deklaruje 10,7%.

Natomiast jest to wysoce skuteczna forma rozwoju. Wśród firm, które zadeklarowały, że mają obecnie wdrożony mentoring w organizacji stwierdziło tak 88,2% badanych. A jakie najważniejsze korzyści z programów mentorskich wskazali ankietowani?

To przede wszystkim:

• budowanie relacji – 52,4%
• rozwój osobisty Mentee – 35,4%
• wzrost motywacji i zaangażowania – 35,4%

Dlaczego chcemy działać dla NGO?

Wierzymy, że organizacje pozarządowe mogą korzystać z mentoringu jako formy wzmocnienia i rozwoju swoich zespołów lub osób, które są objęte ich wsparciem.

Chcemy nauczyć, jak zrealizować skuteczny program mentoringowy

Zapisz się na szkolenie!

Dowiesz się:

• Czym jest mentoring?
• Jak zaprojektować dobry i skuteczny program?
• Jak możecie pozyskać środki na realizację programu?
• O czym nie zapomnieć przy koordynowaniu działań mentoringowych?
• Jakie narzędzia wspierają działania mentorskie?

Wsparcie po szkoleniu:

Fundacja Mamo Pracuj może pomóc Twojej organizacji we wdrażaniu pilotażowego programu mentorskiego. Mamy dla Ciebie m.in.:

• konsultacje superwizyjne (10 godzin indywidualnego wsparcia eksperckiego dla organizacji),
• pomoc w pozyskaniu mentorek/mentorów,
• rozbudowane materiały szkolenia np. wzory kontraktu, formularzy rekrutacyjnych, budżetu, ankiety ewaluacyjne oraz handbook, nagrania video, przykłady dobrych praktych,
• informacje o sprawdzonych narzędziach, które mogą być pomocne w realizacji programu mentoringowego.

Po szkoleniu będziesz:

• wiedzieć, czym jest mentoring i jakie są możliwości jego zastosowania,
• mieć opracowane ramy programu mentoringowego dla podopiecznych Twojej organizacji,
• będziesz wiedzieć jak skonstruować plan i harmonogram programu i na co zwrócić uwagę przy realizacji.

Informacje organizacyjne:

Szkolenie jest bezpłatne i obejmuje dwa dni po 6 godzin zegarowych.

Odbędzie się online via zoom.

Zapraszamy max. 4 osoby z jednej organizacji.

Terminy szkolenia: 23.01 i 30.01.2024 (on-line)

Prowadzące:

Anna Łabno – Kucharska – Employer Branding Manager i Liderka Zespołu Pracodawców w Fundacji Mamo Pracuj. Współtwórczyni Kursu Online Mamo Pracuj, który całościowo przygotowuje mamy do powrotu do aktywności zawodowej.

Agnieszka Czmyr-Kaczanowska – CEO i współtwórczyni banku talentów kobiet – Talenti.pl, współzałożycielka, wiceprezeska Fundacji i portalu www.mamopracuj.pl. Employer Branding Manager i entuzjastka Diversity & Inclusion.

Dla kogo jest szkolenie?

Dla organizacji, która chce:

• korzystać z mentoringu jako metody rozwoju pracowników i/lub wspierania swoich podopiecznych,
• zainspirować się i skorzystać z długoletniego doświadczenia Fundacji Mamo Pracuj we wdrażaniu i realizacji programów mentoringowych,
• jest gotowa przeprowadzić krótki, pilotażowy program mentoringowy do maja 2024 roku,
• skorzystać z 10 godzin konsultacji, czyli wsparcia we wdrażaniu działań.

ZGŁOSZENIA przyjmujemy do: 31.12.2023 (pierwszy termin) i drugi 15.01.2024

Link do zapisów!