Czego szukasz

Mój biznes odskocznią od macierzyństwa

Może znacie Martę, która jest naszą czytelniczką od prawie 3 lat. Mama dwójki przedszkolaków, aktywna kobieta w sieci, blogerka, copywriterka. W historii sukcesu „o sobie samej” pokazuje nam, że chcieć to móc. I niekoniecznie mama musi prowadzić biznes w branży dziecięcej.

  • Marta Szyszko - 19/12/2014

Znany sportowiec powiedział – wszystkie moje porażki zaprowadziły mnie do obecnego sukcesu. Z perspektywy czasu myślę, że najważniejszym zadaniem, jakie stoi przed kobietami, które chcą pracować elastycznie, jest odważyć się, próbować, bo nawet jeśli nic z tego nie wyjdzie, ważne jest to, czego nauczą się po drodze. A moja droga do własnego biznesu nie była wcale gładka i jasno oświetlona.

Kamienie milowe obecnego biznesu

Na studiach pracowałam jako konsultantka kosmetyczna i, choć dorabiałam w ten sposób na kawę, miałam cenną lekcję samodzielności i wychodzenia z inicjatywą do klientów. Podobało mi się zaangażowanie i odpowiedzialność, jaka spoczywa na osobach prowadzących coś swojego. Nie mieli smutnych, znudzonych min etatowców, którzy z wytęsknieniem myślą o weekendzie lub urlopie.

W pierwszej ciąży, tuż po zakończeniu studiów, udzielałam lekcji angielskiego dla maluszków. Na osiedlu rozwiesiłam ogłoszenie i uczyłam dzieci w domach. Potem wsiąkłam w macierzyństwo, a z koleżanką z osiedla otworzyłyśmy Klub Mam, na którym prowadziłam zajęcia przedprzedszkolne dla maluszków.

Nie pedagogika tylko pisanie

Jak typowa kobieta, związałam swoją przyszłość zawodową z dziećmi. Ukończyłam pedagogikę, co było pomocne w wypełnianiu roli mamy, ale nie przyniosło satysfakcji całkowitej. Przez przypadek zaczęłam rozwijać pasję, której nawet nie można identyfikować z płcią i poczułam, że pisanie to jest ten brakujący element układanki. Zaczęłam wysyłać swoje teksty w różne miejsca: do magazynu Twoje Dziecko, ale też na łamy Mamopracuj.pl (teksty Marty możecie przeczytać tutaj), Dziecisawazne.pl. Wystartowałam z własnym blogiem – Niedoskonalamama.pl

Odkryłam pasję, ale od pasji do dochodowego biznesu jeszcze trochę drogi. To na Mamo Pracuj znalazłam ogłoszenie o pisaniu tekstów blogowych dla agencji reklamy internetowej i zaskoczyło, do dziś z nimi współpracuję, poza tym zarabiam na swoich blogach (kobietawe-biznesie.pl/) i tworzę treści dla klientów indywidualnych.

Zamienić pasję w biznes

Tym, co najbardziej mnie blokowało był brak wiary w to, że sobie poradzę z machiną urzędów i wszystkim, co wiąże się z prowadzeniem firmy, czyli papierologią. W pewnym momencie czułam, że próbuję dodać gazu, ale nie mogę, bo zapobiegawczo przytrzymuję sprzęgło. To był ten moment, w którym miałam do wyboru zgasić pojazd lub odważnie przeć do przodu. Wybrałam to drugie, a wtedy okazało się, że moje obawy nie były uzasadnione, a cały wysiłek ograniczył się do wizyty w urzędzie i współpracy mailowej/ listownej z dobrym biurem księgowym.

Uwierzyć w siebie

Gdy już przekroczyłam próg własnych ograniczeń, wszystko potoczyło się bardzo szybko i stałam się właścicielką Marta Szyszko Copywriting . To pomogło mi uwierzyć, że cokolwiek sobie postanowię i jeśli skrupulatnie to zaplanuję, musi się udać.

Moim zdaniem równie ważne, co odwaga w realizacji planów, jest otoczenie się kobietami z podobnymi aspiracjami i nieszablonowym planem na życie, bo przy spadku motywacji zawsze można liczyć na motywacyjnego kopa w cztery litery i przekonać się, że to co urasta do rangi niesamowitych problemów, jest tylko zwykłą, ludzką przeszkodą do pokonania.

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Marta Szyszko
Mama pełną parą, która od spraw domowych i trywialnych ucieka w nałóg… pisanie. Dzieli się matczyną dolą i z innymi rodzicielkami na portalu www.niedoskonalamama.pl. Prowadzi także blogi www.takeitizi.pl oraz www.kobietawe-biznesie.pl.
Podyskutuj

Jak założyć własną firmę? – 21 wskazówek dla każdej mamy

Myślisz o założeniu własnej działalności? Chciałabyś dowiedzieć się jakie będziesz płacić składki? Kiedy możesz zacząć od działalności nierejestrowanej? Czy możesz założyć firmę na macierzyńskim? W końcu, czy dostaniesz dotację? Mam dla Ciebie 21 wskazówek, które podpowiedzą Ci jak założyć własną firmę.
  • Joanna Gotfryd - 12/06/2019
21 wskazówek jak otworzyć własną firmę

Jak założyć własną firmę?

Własny biznes to coś o czym myśli wiele mam. Jeśli i Tobie chodzi po głowie, skorzystaj z wiedzy, którą zebrałyśmy w tym miejscu specjalnie dla Was!

Zakładanie własnej firmy – działalność nierejestrowana i mały ZUS:

Na czym polega działalność nierejestrowana?

Jaki jest maksymalny okres ulg przy zakładaniu działalności?

Konstytucja biznesu – prowadzenie firmy będzie łatwiejsze

Ulga na start dla nowych przedsiębiorców

Ulga na start – pół roku bez ZUS – nowe przepisy

Pieniądze na własny rozwój:

Inwestuj w rozwój krok po kroku – jak dostać dofinansowanie z programu POWER?

9 pomysłów skąd wziąć pieniądze na rozwój zawodowy

Pożyczki na kształcenie Twoją szansą na rozwój

Dotacje na własną firmę:

Czy na urlopie macierzyńskim mogę dostać dotację na rozwój biznesu?

Jak wypełnić wniosek i dostać dotację na założenie firmy?

Dotacja na założenie firmy – jak się o nią starać?

Własny biznes – zakładanie, finansowanie i inne:

Własna firma, czy się do tego nadajesz? Zalety i wady własnego biznesu

Czy pobierając świadczenie rodzicielskie można założyć działalność gospodarczą?

12 podpowiedzi jak założyć biznes bez pieniędzy

Jak założyć firmę – własna działalność krok po kroku

Własna firma na etacie, czy to się opłaca?

Własna firma na macierzyńskim

Jak założyć działalność gospodarczą na macierzyńskim krok po kroku?

Koniec urlopu macierzyńskiego – czy warto założyć działalność gospodarczą?

Zasiłek macierzyński i działalność gospodarcza – wszystko co musisz wiedzieć o składkach

Historie mam które założyły własne firmy:

9 historii kobiet, które dzięki fotografii pracują z pasją

3 historie mam, które założyły biznes on-line po urodzeniu dziecka

A może jest jeszcze coś, co chciałabyś wiedzieć na temat zakładania własnej firmy? Napisz do nas!

Spodobał Ci się ten materiał? Udostępnij go proszę, niech ta wiedza idzie w świat!

Zdjęcie: Pixabay.com

 

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Joanna Gotfryd
Współzałożycielka portalu Mamo Pracuj, absolwentka UEK, z doświadczeniem zawodowym w dużym biznesie. Mama dwóch rozbrykanych dziewczynek. Pasjonatka górskich wycieczek i Italii w każdej postaci. Marzy o dalekich podróżach i zdobyciu Korony Gór Polski.

Strategia biznesowa. Dlaczego warto ją mieć?

Co to jest strategia biznesowa, czym różni się od biznes planu i kto powinien ją przygotować? W 3 prostych krokach pokażę Ci jak przygotować strategię rozwoju Twojego biznesu, również franczyzowego.
  • Agnieszka Słowik - 12/06/2019

Co to jest strategia biznesowa?

Strategia biznesowa to przemyślany plan działania, dzięki któremu firma będzie się dynamicznie rozwijać, decyzje przez nas podejmowane będą spójne, a proces zarządzania przedsiębiorstwem przyniesie spodziewane rezultaty.

W odróżnieniu od biznes planu strategia biznesowa ma charakter długookresowy (3-5 letni). Biznes Plan tworzy się przede wszystkim dla startupów przed rozpoczęciem ich działalności. Jest on skierowany głównie do banków i inwestorów w celu przekonania ich, że warto zainwestować środki w nowe przedsięwzięcie. Strategia biznesowa tworzona jest w celu określenia priorytetów, dzięki którym firma będzie się rozwijać. Jest to więc plan rozwoju zarówno dla nowych, jak i istniejących podmiotów gospodarczych, w tym dynamicznie rozwijających się sieci franczyzowych.

Analiza w 3 krokach

Jednym z prostszych sposobów opracowania strategii biznesowej jest przeprowadzenie krok po kroku perspektywicznej analizy potrzeb potencjalnych klientów, partnerów biznesowych oraz określenie własnych celów i priorytetów. Podstawą takiej analizy są odpowiedzi na postawione niżej pytania.

Krok 1 – Określenie własnych celów i ambicji

Dlaczego chcesz zaangażować się w to przedsięwzięcie?

Jakie są Twoje pasje, ambicje i cele życiowe? Czy ich realizacja wiąże się chociaż pośrednio z zakresem usług/produktów sieci franczyzowej, która Cię zainteresowała?

Co jest dla Ciebie najważniejsze? Realizacja własnych pasji czy maksymalizacja dochodu?

Co łączy Cię z Twoimi partnerami biznesowymi, w tym ze współpracownikami, dostawcami i klientami (np. więzy rodzinne, przyjaźń)?

Spójrz na Twój biznes z perspektywy klienta. Zastanów się nad tym, co faktycznie chcesz mu sprzedać. Skup się nie na Twoim produkcie lub usłudze, ale na tym co Ty sama możesz mu zaoferować.

Krok 2 –  Określenie celów biznesowych

Aby wskazać cele biznesowe należy przede wszystkim zdefiniować misję przedsiębiorstwa. Misja określa sens istnienia firmy, wskazuje najważniejsze zadania oraz wartości oferowane klientom. Należy się również zastanowić nad tym, gdzie chcielibyśmy, aby nasza firma znajdowała się za 3-5 lat, a następnie wyznaczyć mierzalne cele, które będziemy realizować w drodze do sukcesu.

Również franczyzodawca powinien okreslić swoją misję, dlatego warto zapytać go o szczegóły. Obie misje, a więc wizje naszego wspólnego biznesu, powinny być spójne.

Krok 3 – Analiza rynku

Na początku należy wskazać 10 najważniejszych potencjalnych klientów, a następnie określić ich oczekiwania. Warto zastanowić się również nad tym, co my chcemy, aby zrobił nasz potencjalny klient oraz nad tym co my chcemy, aby myślał nasz potencjalny klient. Na koniec trzeba sprecyzować to, co odróżnia nas od konkurencji oraz to, w czym jesteśmy od niej lepsi.

Czy strategia jest potrzebna we franczyzie?

Mimo tego że franczyza to sprawdzony model biznesowy, strategia w tym przypadku również jest koniecznością. Powodów jest kilka. Przede wszystkim nasz biznes będziemy rozwijać w innej lokalizacji. W związku z tym struktura populacji może różnić się od tej, w której działa franczyzodawca. Warto zastanowić się i przeanalizaować nasz rynek lokalny. Podobieństwa i różnice wykazane względem rynku, na którym działa franczyzodawca, mogą być zarówno nasżą mocną jak i słabą stroną. Najważniejsze jest to, aby mieć ich świadomość.

Sprawdź jakie pomysły na franczyzę przygotowaliśmy dla Ciebie:

 

 

Edukido

Logo MathRiders

Zdjęcie: 123 rf

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Agnieszka Słowik
Ekonomista, pasjonuje ją aktywny rozwój biznesu, szczególnie franczyza, dlatego kilka miesięcy temu założyła portal biznesowy www.RynekFranczyzy.pl i została pierwszym w Polsce brokerem franczyzowym. Asertywna idealistka, która lubi łamać stereotypy i zachęcać do działania innych. Z jej inicjatywy powstał także serwis dla mam www.MamaSprzeda.pl. Szczęśliwa mama 6-letniej Hani.
Podyskutuj
Chcę otrzymywać inspiracje, pomysły i sugestie jak pracować i nie zwariować.
Newsletter wysyłamy raz na 2 tygodnie

Może Cię zainteresować także:

Uwaga. Strona wykorzystuje pliki cookies. Informacje uzyskane za ich pomocą wykorzystywane są w celach statystycznych. Pozostając tu godzisz się na ich zapisywanie w Twojej przeglądarce. ×

Email marketing powered by FreshMail
 

Email marketing powered by FreshMail
 

Email marketing powered by FreshMail