Czego szukasz

Jak planować i wdrażać re-onboarding w firmie? Mamy rozwiązanie!

Czy na liście twoich zadań jest stworzenie programu re-onboardingowego? Mamy coś, co z pewnością Ci pomoże! Kompleksowy program wsparcia procesu re-onboardingowego, który powstał na bazie rozmów z pracodawcami oraz doświadczeń kobiet powracających do pracy po dłuższej przerwie związanej z macierzyństwem. Poznaj szczegóły!

Jak planować i wdrażać re-onboarding w firmie? Mamy rozwiązanie!

Dla kogo?

Produkt został przygotowany w odpowiedzi na potrzeby pracodawców, którym zależy na otoczeniu opieką osób powracających do pracy po przerwie związanej z opieką nad dzieckiem (zwłaszcza mam wracających na zawodową drogę). Pracodawców, którzy chcą poznać i zaspokoić oczekiwania zatrudnionych w ich firmie matek (rodziców) w zakresie równowagi między życiem zawodowym i prywatnym oraz chcą budować i wzmocnić swoją markę przedsiębiorstwa dbającego o diversity
& inclusion.

Co mówią badania?

Badanie przeprowadzone przez naszą Fundację* pokazało, że 82,27% kobiet ma obawy związane z powrotem do pracy. Spośród nich aż 80,72% zastanawia się, czy będzie potrafiło pogodzić macierzyństwo z życiem zawodowym.

Na pytanie o największe wyzwania związane z powrotem do pracy po przerwie aż 77% wskazało logistykę dnia codziennego, brak czasu i zmęczenie.

Ponad 55% kobiet nie korzystało w swoich firmach z rozwiązań, które ułatwiają mamom powrót do pracy. Na pytanie o powody, aż 66% z nich odpowiedziało, że tego typu rozwiązania nie były w firmie dostępne. Ponad 21% wskazało na brak informacji o możliwości takiego wsparcia.

Dlaczego warto zainteresować się tematem?

Dobrze zaplanowany i wdrożony proces re-onboardingowy to dla firmy wiele korzyści. Między innymi pomaga w:

  • Tworzeniu zróżnicowanego i integracyjnego miejsca pracy.
  • Zmniejszaniu ryzyka rotacji pracowników.
  • Przyciąganiu i zatrzymywaniu talentów.
  • Budowaniu zaangażowania wśród pracowników.
  • Stawaniu się społecznie odpowiedzialnym pracodawcą.
  • Zapewnieniu zdrowia i dobrego samopoczucia w miejscu pracy.
  • Tworzeniu lepszej atmosfery w pracy — pracownik, który czuje solidne wsparcie ze strony przełożonych i współpracowników, czuje większą motywację do działania i lepiej wykonuje swoje obowiązki.
  • Budowaniu odporności organizacyjnej.
  • Zapewnieniu zrównoważonego rozwoju poprzez obniżenie kosztów i zwiększenie wydajności pracy.

Całkiem sporo, prawda?

Czym jest produkt „Jak planować i wdrażać re-onboarding w firmie”?

To produkt wpisujący się w potrzeby pracodawców, stworzony w całości przez Fundację Mamo Pracuj. Jego elementami składowymi są:

  • konsultacje dla działów HR (w ilościach ustalonych w indywidualnej propozycji),
  • konsultacje i szkolenia dla menedżerów i liderów (jw),
  • dostęp aż do 4 e-booków wraz z załącznikami i gotowymi materiałami do wykorzystania (172 strony samych konkretów!)

Co znajdziesz w e-bookach?

E-book 1: Jak planować i wdrażać re-onboarding w firmie? Przewodnik dla pracodawcy

Przewodnik został stworzony z myślą o osobach, które są odpowiedzialne za planowanie i wdrożenie re-onboardingu w organizacjach. Mogą to być menedżerowie i pracownicy działów HR, eksperci zajmujący się tematyką D&I lub osoby reprezentujące inne działy zaangażowane w ten projekt.

E-book zawiera ogólne wskazówki dotyczące planowania i wdrażania re-onboardingu w firmie. Informacje zawarte w e-booku i załącznikach pozwolą zdiagnozować stan obecny, zaplanować proces, zobaczyć jego składowe oraz prześledzić, jak taki modelowy proces powinien wyglądać.

Załączniki do e-booka:

  • Re-onboardingowy audyt
  • Zawodowy back on track. Re-onboardingowy komiks
  • Materiały do ewaluacji
  • Uprawnienia pracowników związane z rodzicielstwem

E-book 2: Jak planować i wdrażać re-onboarding w firmie? Empatyczny i skuteczny lider. Przewodnik dla menedżera

To publikacja przygotowana z myślą o menedżerach, która pozwoli im przygotować się na powrót pracownika do firmy od strony formalnej, jak i nieformalnej.

Wyposaży menedżera w niezbędną wiedzę dotyczącą:

  • kluczowych elementów procesu re-onboardingowego;
  • form wsparcia, które w przypadku powracającej do pracy matki odgrywa bardzo duże znaczenie;
  • potrzeb, wyzwań oraz emocji, które pojawiają się w wyniku adaptacji do nowej roli;
  • uprawnień pracowników związanych z rodzicielstwem.

Ponadto:

  • pokaże, jak ważna jest rola bezpośredniego przełożonego w całym procesie;
  • uzmysłowi wartość i znaczenie empatycznego oraz indywidualnego podejścia;
  • pokaże, na czym polega zarządzanie przez empatię i dlaczego jest to takie istotne;
  • dostarczy niezbędnych narzędzi, które przygotują pracownika do powrotu i ponownego wdrożenia.

Załączniki do e-booka:

  • Uprawnienia pracowników związane z rodzicielstwem
  • Checklista dla przełożonego, będąca gotowym zestawem zadań do wykonania na poszczególnych etapach procesu
  • Arkusz rozmowy z pracownicą, który umożliwi dobre przygotowanie do spotkań
  • Zawodowy back on track. Re-onboardingowy komiks

E-book 3: Jak planować i wdrażać re-onboarding w firmie? Przewodnik dla buddy’ego

To e-book przygotowany z myślą o osobie, która będzie pełnić rolę buddy’ego. Jej celem jest zapoznanie z rolą buddy’ego, wyjaśnienie jej znaczenia w procesie onboardingu/re-onboardingu oraz wprowadzenie w zakres obowiązków buddy’ego.

E-book 4: Welcome back! Przewodnik dla mamy

Ta publikacja z kolei jest przygotowana z myślą o mamie, która wraca do pracy po dłuższej przerwie. Nie jest to typowy welcome book zapoznający z zasadami w organizacji. To publikacja, która towarzyszy kobiecie w adaptacji do nowej roli mamy-pracowniczki, przeprowadza ją przez proces zmiany, poruszając kwestie związane potrzebami, emocjami i oczekiwaniami.

Treści tu zawarte przeplatane są krótkimi stopklatkami – miejscami na własne przemyślenia. Publikacja może być dodatkiem do upominku z okazji narodzin dziecka.

Załącznik do e-booka:

  • Uprawnienia pracowników związane z rodzicielstwem

Elementem spajającym wszystkie e-booki jest re-onboardingowy komiks przedstawiający historię Magdy, która właśnie dowiaduje się, że zostanie mamą. Pokazujemy, jak powinien wyglądać modelowy proces.

grafika komiksu

Co zyskasz?

Dzięki naszym materiałom i konsultacjom:

  • zaoszczędzisz cenny czas związany z przygotowaniem procesu od podstaw,
  • zaoszczędzisz pieniądze – jeden zakup umożliwi dopasowanie programu re-onboardingowego dla wielu osób,
  • wyposażysz poszczególnych pracowników i całe zespoły w wiedzę sprzyjającą budowanie inkluzywnej kultury organizacyjnej,
  • otrzymasz pakiet gotowych podpowiedzi dla osób zaangażowanych w re-onboarding,
  • otrzymasz informację o prawach przysługującym pracownikom, którzy są rodzicami,
  • poznasz argumenty, które pomogą Ci współpracować z managerami.

To gotowe rozwiązanie na wyciągnięcie ręki!

Potrzebujesz więcej informacji? Skontaktuj się z nami!

Napisz do:

Skontaktuj się z nami!

Zapraszamy!

*Badanie „Mój powrót do pracy” przeprowadzone w grudniu 2022 roku przez Fundację Mamo Pracuj na grupie 643 kobiet

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Mama Wojtusia. Miłośniczka wędrówek górskich i rowerowych (zwłaszcza tych dalekich); uwielbiająca śpiew i taniec, mająca słabość do włoskiej kuchni. Ceni czas spędzony z rodziną i przyjaciółmi. Z wykształcenia polonistka, doradczyni zawodowa i spec od employer brandingu. Marzy jej się rynek pracy bez stereotypów i uprzedzeń.
Chcę otrzymywać inspiracje, pomysły i sugestie jak pracować i nie zwariować.
Newsletter wysyłamy raz na 2 tygodnie