Czego szukasz

How does BNY Mellon support parent employees? Tailor-made solutions

Childcare subsidies, a day-care centre and kindergarten for employees' children, a nanny-by-hour – these are just some of the solutions offered by BNY Mellon Poland to its parent employees. Which of them work best and what makes work-life balance possible? I discussed these issues with Paulina Nozdryn-Płotnicka, Head of HR Poland at BNY Mellon. Read on!

  • Agnieszka Kaczanowska - 08/12/2020
Paulina Nozdryń- Płotnicka, Head of HR Poland w BNY Mellon

Paulina, you knew you wanted to be a working mum and you didn’t think about WHETHER to combine family and professional life or not, you just went on straight to the HOW! You know, this approach is similar to my own, but it is not so obvious.

Indeed, from the very beginning, even at the stage of applying for a job, I knew what to expect from myself and from my employer, and the day-to-day problems of a working mum. That is why, when I considered joining BNY Mellon Poland, I discussed the options of working remotely with my manager in London, for example when a child is ill, as well as having access to a company laptop and flexible working hours. My needs were fully understood.

Often, we, women are afraid to talk about our needs, thinking that this would be a problem and we would therefore be disqualified already at the recruitment stage. Nothing could be further from the truth! I believe that we should always strive for open communication, not just when we already work for a given company, but at every stage.

Thank you, this is something that many of us would not even think about. But please tell me what do you do every day? What are your responsibilities?

I am a Senior HR Business Partner and Head of the Human Resources Department for Poland. I am responsible for the entire HR function in the company, adapting it to the global HR strategy and skilfully applying it in the context of the local company strategy. I meet with internal business clients every day to discuss their strategic priorities, but also their everyday issues, and of course with my colleagues in the HR Department to figure out how to support the business. I also participate in many regional and local HR projects.

You are the mother of two boys yourself, and you also have mums on your team. What are the benefits introduced by BNY Mellon Poland that are crucial for you and that make being a working mum easier?

I am a mother of a school-age boy and a toddler who goes to a nursery, so the needs of my sons can sometimes be quite varied because of the age difference. What has always been a key element of work for me is the ability to work remotely and the flexible working hours. I am able to manage my own working time, adjusting it to the many household responsibilities. And I am no longer surprised at joining teleconferences during earlier drives home, calling late evenings or early mornings when the children are still asleep and finishing up my e-mails or making presentations.

BNY Mellon in Poland provides a range of benefits that can be useful to working parents at any stage. We provide funding for nursery/kindergarten, coaching for parents through parenting groups, we provide a cafeteria system which is a great solution for planning leisure time with your children, etc.

I think that the most important benefit that we offer on the Wrocław market as one of the few companies is our own nursery and a bilingual kindergarten, subsidised by the employer. The facility is conveniently located at the ground floor of the BNY Mellon building in Wrocław. It has a well-developed nutritional and educational programme and our children have early experience of another language: English. I think that this opens up the opportunity of learning about other cultures which is extremely important in shaping young minds.

Oh yes, definitely. But beginning from January 2021, BNY Mellon will be introducing a rather unique benefit, which is the opportunity to use a qualified babysitter. I have a feeling it will be a favourite among many parents. Can you tell us more about it?

We are planning to introduce a nanny-per-hour service for parents working in our company. This benefit is also available to our colleagues in the US and EMEA region. The service will include a set of nanny-hours/month/employee offered by a professional carer from the agency we work with. Of course, this opens up a number of possibilities for the parent: help to focus on work while the child is ill, or possibly free time for the parent while the nanny takes care of the child.

Most definitely! Where did this idea come from? You already have a kindergarten and a nursery which places you among 2% of employers in Poland anyway!

The kindergarten and nursery are our in-house facilities. I am glad that we can indeed boast of a unique benefit on the Wrocław market. However, it is, after all, a great support for parents and is one of our aims at helping to assure a successful and long-term relationship with our employees. The babysitter agency service is a help that employees can use without leaving home. I think it is equally important, because there are many unplanned situations that surprise us – and then we can count on assistance of a professional nanny.

Let’s check BNY Mellon’s profile Parent-Friendly Employer Database!

Paulina Nozdryń- Płotnicka

Let me get back for a moment to your recent maternity leave. Your younger son is 1.5 years old, so that wasn’t so long ago. What’s important for both a mother who is on maternity leave and an employer so that their relationship would be mutually understanding?

Open communication and constant contact with the manager, colleagues, etc. are, I think, the foundation for this. We must not forget that work is also an important part of our lives, and that maternity leave will someday come to an end. I benefited from the fact that I was constantly in touch with my manager, even though he lives and works in London, so it was not so obvious. We have had regular monthly telephone calls where my manager kept me informed about changes that were taking place or about ongoing projects. Therefore, there were no surprises for me when I got back to work. The relationships with colleagues, team members and co-workers are also very important in order to maintain a positive atmosphere, to discuss what is currently going on – this gives us a sense of being up to date with different topics. We don’t feel excluded after we return. Of course there are various situations in life, but as far as possible, I think we should have the maximum possible contact with the employer.

And what has helped you when you returned to work?

Again, open communication. My manager was aware of my home situation, that I have an older son who also needs my care, that my husband and I are both active professionals. I think that the time after returning from maternity leave is the most difficult for a working mother and for the whole family. At that point we should not be afraid to ask for help – it is the time when we need it very much. That is when we often start to wonder “Am I a good mother?”, “Am I a good employee?”.

We should speak openly about our problems, and ask for support where possible. We shouldn’t judge others and we should cut ourselves some slack. Let’s give up perfectionism! If possible, let’s share our responsibilities with our partner.

You’ve said a lot about support for mothers, but BNY Mellon also emphasises the role of fathers. What initiatives are you taking in this regard?

BNY Mellon supports all its employees, including working parents, whether it’s a mother or a father. They both have an equally important role. Equality is a fundamental value for BNY Mellon. As I said, we have a number of benefits for all working parents and working fathers are keen to get involved, they organise discussions within the parenting group, they come to office with their children (Bring Your Child to Work), they attend our Santa Claus events.

I have to ask you, who are you looking for for your teams? What competences and skills do you need to have to find a job at BNY Mellon?

I think the opportunities at BNY Mellon are really very extensive. We are looking for both experienced experts, specialists in finance, risk management and compliance, IT and others; but also people with no professional experience who want to start their career in the financial world. A very important aspect that we always focus on are soft skills, including communication and cooperation, and a commitment to common values that contribute to BNY Mellon’s inclusive culture.

And these last months of the pandemic, how have you reorganised work to facilitate it for parents with children at home? Have any solutions worked particularly well for you?

We’re committed to supporting our employees’ physical and mental wellbeing regardless of the situation, however the pandemic stressed the need for compassion, empathy and understanding at work across the globe. All employees at BNY Mellon have unlimited access to an award-winning Wellbeing Programme which provides a variety of options and resources to help us improve and maintain our physical health, emotional resilience, financial security and social connections. Apart from that, as one of our most recent initiatives, we’ve introduced a weekly employee experience monitoring tool which helps us understand our staff condition even better and act if need be.

One of my favourite initiatives though did not involve any tools or special projects – Working Together Pledge. The pledge is a simple way for each BNY Mellon employee to show we are committed to caring for the wellbeing of our loved ones, our colleagues and ourselves. This initiative proved a very powerful means to recognize the professional and personal challenges we all face individually and as teams in these unprecedented times.

Any last thought you would like to share with a mother, who is considering going back to work?

I can imagine the vast amount of thoughts that a mother might now have in her mind when returning to work. This is not an easy time. I would advise such a person to share all her concerns with her manager, her team, her colleagues. This is absolutely not our weakness, rather it helps to work through their doubts. Let’s set ourselves small goals and achieve them step by step. I wish only successes to all working parents ☺

Thank you very much!

Find your future at BNY Mellon:

Want to start your career? Check open roles in our Graduate Accelerator Programme.

Check our entry level roles if you already have some professional experience.

If you’re an experienced specialist or a subject matter expert, explore our open roles

Provide our business partners with client-focused, technology-based solutions, world-class software and leading-edge infrastructure.

Pictures: BNY Mellon and Paulina Nozdryń – Płotnicka

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Agnieszka Kaczanowska
Współzałożycielka, od dziesięciu lat rozwija swoje umiejętności łączenia życia rodzinnego i zawodowego i nawet jej to wychodzi! Lubi wyzwania i cieszy ją kiedy pracodawcy znajdują świetnych pracowników. Mama wesołej trójki, żona i miłośniczka kotów. 

Jak mądrze porównywać się z innymi? Poznaj nasze podpowiedzi!

Pamiętam jak dziś, gdy koleżanki z klasy chwaląc się wyższą oceną z kartkówki dotyczącej lektury ośmieszały mnie mówiąc, że jestem zapominalska i głupia. To uczucie niższości, bycia słabszą długo we mnie było. Pamiętam, gdy dostałam 5 z kolejnego sprawdzianu i czułam się najlepsza na świecie. I być może dostrzegasz, że ani jedna, ani druga sytuacja nie była zdrowa dla mnie i mojej samooceny.
  • Kamila Kozioł - 13/01/2021
młoda zadowolona kobieta

Poczucie wyższości lub niższości to duży problem naszego społeczeństwa. Wiedz, że porównania nie unikniesz. Zawsze było, jest i będzie.
Jednak gorąco wierzę, że nie warto tłumić w sobie chęci porównywania się z innymi. Kiedy dwoje ludzi się spotyka, to naturalne, że porównują się ze sobą. Natychmiast zauważają swoje zalety i wady. Jednak cierpieć zaczynasz wtedy, gdy skupisz się tylko na swoich wadach.

Samoocena i pewność siebie

Zwykle schemat jest taki: dostrzegasz mocne strony innej osoby i porównujesz je ze swoimi słabościami. Czy myślisz, że to sprawi, że poczujesz się dobrze? Z doświadczenia wiem, że jedyne co Ci to gwarantuje, to obniżenie swojej samooceny i pewności siebie.

Być może interesuje Cię praca w IT, lubisz technologię odnajdujesz się w nowościach, nowinkach IT. Jestem przekonana, że znasz osoby, które tworzą niesamowite oprogramowania, a metodykę Agile stosują nawet w projektach domowych. I patrzysz na swoje i ich umiejętności, zdając sobie sprawę jak daleka jesteś w osiągnięciu tego samego pułapu. To demotywuje, być może poniża i w rzeczywistości wypadasz słabo na tle tych osób.

Uczciwe porównanie

Ale poczekaj chwilę: to nie jest uczciwe porównanie. To, że nie sięgasz jej poziomu, nie oznacza, że powinnaś wyjść z branży IT, że powinnaś popadać w zazdrość lub żywić urazę do niej. Zamiast tego, gdy spojrzysz na swoje mocne strony zobaczysz, że masz wiele do zaoferowania, na tym etapie, na którym jesteś, bo jest wystarczająco.

Mocne strony

A to bardzo ważne – móc spojrzeć na swoje mocne strony i zobaczyć swoją prawdziwą moc. W rzeczywistości, jest to jeden z kluczy do sukcesu, ponieważ bez tej umiejętności nie będziesz zmotywowana i nie uwierzysz w siebie.

Kiedyś jedna kobieta napisała do mnie krótką wiadomość na Instagramie:

„Pochodzę z małego miasta. Należę do rodziny z klasy średniej. Moja mama pracuje na kasie po 12 godzin, a mój tato ima się wszystkiego – od budowlanki po sadzenie drzewek w lasach. Moja praca jest także taka, że jeśli wyjdę za mąż i założę nową rodzinę nie będę w stanie i pracować i wychowywać dzieci.
Problem polega na tym, że moje koleżanki z pracy pochodzą z zamożnych rodzin lub mają zamożnych partnerów. Nie mogę się powstrzymać od porównywania mojego stylu życia z ich stylem życia. Wiem, że nie jest właściwe porównywanie się z nimi na podstawie tego, co posiadają. Ale jednak… Widzę, że moja umiejętność planowania finansów jest na tyle dobra, że mogłabym być przez rok na macierzyńskim, nawet jeśli straciłabym przez to pracę. Ale ilekroć widzę lub słyszę, jak wydają pieniądze, zaczynam porównywać. Jak mogę to powstrzymać bez zmiany pracy i zmiany znajomych?”

Jak odkryć swoje mocne strony?

To pytanie wybrzmiewało w mojej głowie kilka dni, bo to bardzo trudne pytanie. Bowiem porównywanie się z innymi jest naturalne, ale jak zauważyła ta kobieta, często sprawia, że jesteśmy nieszczęśliwi, nawet jeśli mamy dość i powinniśmy być zadowoleni z tego, co mamy.

Porównania z innymi

Gorąco wierzę, że pierwszą rzeczą, jaką należy zrobić to być świadomą tego, że dokonujesz porównania. Być może w tym porównaniu nie wypadniesz dobrze, a może wręcz przeciwnie. Jeśli jednak odczuwasz smutek miej świadomość tego co posiadasz, jakimi ludźmi kochającymi się otaczasz, czego doświadczyłaś i jak Cię to ukształtowało. Dostrzeż w swoim życiu progres. Przypomnij sobie swój punkt zerowy, od którego zaczynałaś i zobacz, gdzie teraz jesteś. Co już wiesz, co masz, co planujesz.

Doceniaj swoje działania i zmiany na lepsze

Szczerze polecam Ci regularnie praktykować dostrzeganie swoich działań i zmian w swoim życiu na lepsze. Zaczniesz odczuwać większą satysfakcję z życia. Sama będąc w jedną z osób w systemie szkolnym, gdzie na podstawie ocen porównuje się przyrost wiedzy, chciałam przełamać nawyk z czasów szkolnych i nie porównywać się bezmyślnie z innymi.

Jak porównywać się z innymi?

  • Bądź świadoma. Prawdopodobnie nie zdajesz sobie sprawy, że to robisz. Przypuszczam, że jest to naturalny akt, w wyniku czego dzieje się to bez świadomości. Zatem świadomie zarządzam swoimi myślami – jeśli już się porównujesz skup się na tym porównaniu. Niech będzie to zadanie numer jeden. Jeśli skupisz się na tych myślach przez kilka dni, praktyka stanie się znacznie łatwiejsza, a wkrótce trudno będzie tego nie zauważyć.
  • Nie pędź – kiedy już zdajesz sobie sprawę z porównania pozwól sobie na chwilę oceny i zaakceptuj, że tego porównania dokonujesz. Najgorszym wyjściem jest się jeszcze skarcić za to, że chcesz się porównać.
  • Skoncentruj się na byciu obiektywną – skoro dostrzegasz słabości, dostrzeż również mocne strony, swoje predyspozycje. Co więcej, dostrzeż progres jakiego ty dokonałaś. Oceń swoje przejście z punktu 0 do punktu B lub C. Doceń się za z starania i motywację dojścia do kolejnego punktu.
  • Zaakceptuj niedoskonałości. Nie ma ludzi doskonałych. Nawet Ci najwyżej mają swoje słabości i czarne cechy, które im nie pomogły dojścia na szczyt. Nie jesteś idealna i nigdy nie będzie w opinii obiektywnej. Natomiast w opinii subiektywnej jesteś doskonała, bo jesteś sobą, wyjątkowa i wystarczalna. Ta świadomość nie zwalnia Cię z osiągania więcej, jeśli tego pragniesz, ale pozwala doceniać Ci już włożony trud i jego efekty.
  • Skup się na sobie – wiem, że łatwo kopać leżącego i bez problemu potrafimy krytykować innych, aby czuć się lepiej. Zamiast tego staraj się wspierać innych w ich sukcesie – to doprowadzi do większego zadowolenia z twojej strony i dumy z samej siebie.
  • Życie to podróż – wiedz, że każdy wystartował z innego miejsca, dąży do innego miejsca i realizuje inne punkty swojej podróży. Życie to ciąga zmiana i sinusoida. Ta podróż nie ma nic wspólnego z tym, jak dobrze sobie radzą inni ludzie ani co mają. Bo dla Ciebie ma liczyć się Twoja podróż. Liczy się to, co Ty chcesz robić i dokąd chcesz iść. To wszystko, o co potrzebujesz się zatroszczyć.
  • Naucz się doceniać swoje „wystarczająco”. Jeśli zawsze chcesz tego, co mają inni, nigdy nie będziesz mieć tego wystarczająco dużo. Z pewnością pojawi się ochota na więcej. To niekończący się cykl i nigdy nie doprowadzi do zadowolenia z życia. Bez względu na to, ile kupisz ubrań, bez względu na to, ile posiadasz samochodów, bez względu na to, ile kupisz fantazyjnych butów… nigdy nie będziesz mieć ich dość.

Jesteś wystarczająca

Skoncentruj się na tym, co możesz osiągnąć, używając porównania się z innymi, aby zmotywować się do poprawy do ulepszeń procesów. Czyli do zmiany zachowania. Nie pozwól jednak, aby porównanie obniżyło Twoją samoocenę. Pamiętaj, aby być wdzięczną za to, co osiągnęłaś i motywować się do osiągania swoich celów i marzeń.

Tylko 7 kroków Cię dzieli od zbudowania pewności siebie!

Zdjęcie: 123 rf

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Kamila Kozioł
Kobieta, która pragnie zrozumieć ludzką psychikę. Rozumie emocje i wie, jak wzmacniać moc i wewnętrzną siłę. Ukończyła studia z psychologii oraz akredytacyjne i certyfikujące kursy coachingowe. W zawodzie psychologa i coacha od 9 lat. Współautorka „Dziennika coachingowego. 365 pytań od Twojego coacha”, napisanego wspólnie z Kamilą Rowińską oraz współautorka książki „W poczuciu własnej wartości. Zbuduj swoją wewnętrzną siłę”.

Kluczowe momenty 2020 roku w doświadczeniu pracujących rodziców

Trudno tradycyjnie podsumować rok 2020. Noworoczne postanowienia tym bardziej wymykają się z kontrolowalnych ram, a raporty pracy zdalnej podkreślają, jak bardzo na rynku pracy pandemia dotknęła kobiety, co w praktyce oznacza więcej balansowania między pracą a domem po załamaniu się praco-domoprzestrzeni. Poznajcie wyniki badania z maja 2020 r. nt. doświadczenia rodziców podczas lockdownu.
  • Monika Sońta - 10/01/2021
mama z dzieckiem pochylona nad pracą domową

Kluczowe momenty 2020 roku w doświadczeniu pracujących rodziców

Czas na chwilę refleksji nad tym, co było dla Ciebie trudne. Sięgając do wyników badania, które było przeprowadzone w maju 2020* we współpracy studentów studiów podyplomowych Employer Branding z portalem, którego celem było zidentyfikowanie „kluczowych momentów’” w doświadczeniach rodziców podczas lockdownu, dowiadujemy się, że:

Najtrudniejsze momenty to:

  • przygotowywanie posiłków,
  • fektywne skupienie się na pracy („to życie w ciągłym kołowrotku”, „wyrywanie momentów na pracę”),
  • konieczność wsparcia dzieci w zajęciach szkolnych,
  • poczucie winy związane z dawaniem dzieciom niskojakościowych wypełniaczy czasu, żeby móc pracować („bajka”).

Pozytywne zaskoczenia:

  • samodzielność dzieci, ich zrozumienie sytuacji,
  • zacieśnienie więzi rodzinnych,
  • przyzwyczajenie się do pracy zdalnej (brak dojazdów),
  • wolniejsze poranki.

A jaka jest Twoja refleksja? To moment na zastanowienie się:

  • Co było dla Ciebie najtrudniejszym momentem?
  • Co Cię pozytywnie zaskoczyło?
  • Z czym sobie poradziłaś do takiego stopnia, że jesteś dumna ze swojego działania?
  • Co wymaga zmian w organizacji Twojego dnia w 2021 roku, niezależnie od rozporządzeń, izolacji, decyzji o nauczaniu zdalnym i skuteczności szczepionki?

Nowe stresory** dotykają wszystkich. Jak bardzo wpłynęły na Ciebie?

Ten rok wytrącił nas z równowagi. Niektórymi wstrząsnął, innych wypchnął z życiowej strefy komfortu, a jeszcze innym jedynie nieznacznie zmienił ramy życiowego działania. Niezależnie od grupy, w której się znalazłaś, warto zastanowić się, w jaki sposób dotykają Ciebie „nowe stresory”:

  • Zmiana w postrzeganiu bezpieczeństwa fizycznego – obawa przed zarażeniem się.
  • Nadmiar informacji (infobesity), w większości negatywnych w stosunku do braku szans na przewidzenia przyszłości ogólnie np. nie jesteśmy w stanie powiedzieć kiedy i jak się to skończy, czyli jesteśmy w strefie ciągłej, długoterminowej niepewności.
  • Ciągłe poczucie zagrożenia kwarantanną i ograniczeniem możliwości fizycznego poruszania się.
  • Stygma społeczna związana z chorobą, co jest potęgowane przez poczucie, że choroba jednej osoby może stworzyć zagrożenie dla jej najbliższych oraz, że złamanie przez jedną osobę zasad i zaleceń może stanowić zagrożenie dla osób z naszego otoczenia
  • Straty na poziomie finansowym, poczucie niepewności w obszarze zarobków i utrzymania pracy czy źródła dochodów.

Siła tego, jak bardzo dotknie nas psychicznie pandemia, zależała między innymi od naszego przedpandemicznego stylu pracy. Im bardziej oddzielaliśmy wcześniej strefę prywatną, rodzinną od zawodowej, profesjonalnej, tym bardziej dostrzegamy zmianę w stylu życia (lifestyle) i pracy (workstyle).

A jaki jest „nowy stresor”, który najbardziej wpłynął na Twój styl życia i pracy w 2020?

Autonomia, adaptacja, elastyczność

Wracając do wyników badania z MamoPracuj, ponad 73% badanych wskazało elastyczny czas pracy jako największe udogodnienie dla pracujących rodziców. Po raz kolejny potwierdziła się siła poczucia autonomii, a nawet job-craftingu w miejscu pracy.

Opisując najlepsze doświadczenia, szczególnie docenianie były gesty pracodawców sugerujące, że rozumieją sytuację i ich próba ułatwienia pracy np. ustalenie, że mamy dwugodzinną przerwę bez spotkań na przygotowanie posiłków, a do pracy wracamy wieczorem; ogólne przyzwolenie na obecność dzieci w tle rozmowy; ludzka atmosfera i poczucie „że wszyscy jesteśmy w podobnej sytuacji”. I wszyscy w tej sytuacji potrzebujemy nowych ram działania.

Zastanów się, czego potrzebowałabyś teraz od swojego pracodawcy, żeby lepiej pracowało Ci się w 2021 roku?


*Ankieta online przeprowadzona 1-21 maja 2020, n=153, wnioski opracowano na podstawie dwóch pytań otwartych: o najlepszy i najgorszy moment pracy z domu podczas izolacji, opracowano na podstawie kodowania tematycznego według schematu Saldana (2009)


Zdjęcie: 123 rf

Grafika: autorka

Spodobał Ci się artykuł? Podziel się z innymi:
Monika Sońta
Mama wielowymiarowo aktywna: biznesowo - ekspert komunikacji korporacyjnej; naukowo – doktorantka zarządzania; życiowo – promotorka uważnego spędzania czasu z dzieckiem, co widać po wpisach na blogu Mama małej Marceliny.
Chcę otrzymywać inspiracje, pomysły i sugestie jak pracować i nie zwariować.
Newsletter wysyłamy raz na 2 tygodnie

Może Cię zainteresować także:

Uwaga. Strona wykorzystuje pliki cookies. Informacje uzyskane za ich pomocą wykorzystywane są w celach statystycznych. Pozostając tu godzisz się na ich zapisywanie w Twojej przeglądarce. ×